Bałwany Już Chodzą Po Waszyngtonie - Alternatywny Widok

Bałwany Już Chodzą Po Waszyngtonie - Alternatywny Widok
Bałwany Już Chodzą Po Waszyngtonie - Alternatywny Widok

Wideo: Bałwany Już Chodzą Po Waszyngtonie - Alternatywny Widok

Wideo: Bałwany Już Chodzą Po Waszyngtonie - Alternatywny Widok
Wideo: Świetliki - Bałwan 2024, Kwiecień
Anonim

22 stycznia 2020 roku kamera internetowa WSDOT na Sherman Pass on Highway 20, należąca do Departamentu Transportu Stanu Waszyngton, sfilmowała coś, co wyglądało jak Wielka Stopa:

Image
Image
Image
Image

Sherman Pass Webcam LINK - SR 20

Pozycja kamery internetowej:

Image
Image

Oryginalny tweet:

Image
Image

Film promocyjny:

Wcześniej w tym samym miejscu kręcono:

Teraz wszystkie tabloidy świata rzuciły się z incydentem lub będą spieszyć się, aby zgłosić wszystkie tabloidy świata, prawdopodobnie będą nawet puszczać w wiadomościach telewizyjnych, ponieważ Departament Transportu jest poważną organizacją, nie zajmuje się podróbkami. Niemniej jednak, jakoś dziwnie zbiegło się to w czasie z tym, że „bałwanki” zaczęły biegać przed kamerą na tle epidemii w Chinach. Dlatego pojawia się pytanie: co to jest?

Pierwsza możliwa odpowiedź sugeruje, że postanowili w jakiś sposób odwrócić uwagę opinii publicznej od koronawirusa. Ludzkie mózgi działają na zasadzie stosu: jeśli ładuje się tam coś nowego, to natychmiast wylatuje coś starego, przestrzeń w czaszce jest ograniczona. Dlatego dwie lub trzy wiadomości tego typu - i wszyscy zapomną o epidemii w Chinach. Będą kaszleć, myć twarz smarkami - ale wpatrują się w monitor i szukają aktualnych informacji na temat „Wielkiej Stopy” przed wyjazdem do innego świata. Stąd, jeśli założenie jest słuszne, to jutro trzeba poczekać na fajne wieści o kosmitach czy coś w tym rodzaju.

Druga możliwa odpowiedź sugeruje, że główni szefowie, którzy kontrolują wszystko, gdy tylko zobaczyli wiadomości z Chin, natychmiast zamknęli się w bunkrze i kontaktują się tylko z menedżerami niższego szczebla telefonicznie. Ma to negatywny wpływ na pracę menedżerów, ponieważ, jak pokazał akademik Pawłow, aby wprowadzić polecenia do mózgu, potrzebne jest wzmocnienie pozytywne i negatywne. Na przykład cios drewnianym kijem.

Będąc w bunkrze nie da się zadać takiego ciosu, menadżerowie albo nie rozumieją polecenia, albo słabo wykonują, albo też starają się schować w bunkrze i czekać na wieści z Wuhan. W rezultacie system zaczyna pękać w szwach, a nowości, które menedżerowie wcześniej starannie przefiltrowali, wpełzają do dziur. Jeśli to założenie jest słuszne, to w najbliższych dniach należy spodziewać się kolejnych niepowodzeń w pracy. Na przykład - załamanie się rynków, ponieważ są też menedżerowie i wszyscy rozumieją zespoły mniej więcej w ten sam sposób.

Trzecie możliwe wyjaśnienie jest takie, że Homosapiens właścicieli tego parku wodnego w końcu się rozczarowali. Dlatego „Marsjanie” już tworzą nowy wyścig, wypuszczając wersję beta, aby rozprostować nogi na świeżym powietrzu przed kamerą internetową. Cóż, Wuhan poradzi sobie ze śmieciami po poprzednim nieudanym eksperymencie.