Internet jest jak ogromna niewidzialna kula, która obejmuje cały współczesny świat. I, jak słusznie zrozumieli Page i Brin, kiedy uruchomili Google, nie da się przed tym ukryć: wszystko, co ludzie robią online, pozostawia ślad danych. Te ślady, odpowiednio zachowane i wykorzystane, są prawdziwymi złotymi kopiami informacji, pozwalającymi dowiedzieć się wiele o człowieku na poziomie indywidualnym, a na poziomie makro uchwycić ważne trendy kulturowe, gospodarcze i polityczne.
Google był pierwszą firmą internetową, która przejęła pełną kontrolę nad tym skarbem i zbudowała swój biznes na informacjach pozostawionych przez użytkowników w sieci. Ale nie została długo sama. Technologia pchnęła wiele firm w tym kierunku. Działo się to na prawie wszystkich poziomach - od małych aplikacji po najbardziej rozbudowaną sieć.
Netflix monitorował filmy, które ludzie oglądali, aby sugerować im inne osoby, kupować licencje i produkować nowe programy. Angry Birds, fińska gra, która natychmiast rozprzestrzeniła się w sieci, zbierała dane ze smartfonów, aby generować profile użytkowników z wiekiem, płcią, dochodami, stanem cywilnym, orientacją seksualną, narodowością, a nawet poglądami politycznymi, a następnie przekazywać je zewnętrznym firmom kierującym reklamy. reklama. Zarządzanie usługą strumieniowego przesyłania muzyki Pandora otworzyło nowy strumień przychodów, tworząc dossier 73 milionów słuchaczy, gromadząc dane o poglądach politycznych użytkowników, pochodzeniu etnicznym, dochodach, a nawet posiadaniu dzieci, a następnie sprzedając to wszystko reklamodawcom i organizacjom politycznym. Apple wydobywa dane z urządzeń (zdjęcia, poczta, wiadomości tekstowe i lokalizacja), aby lepiej organizować informacje i przewidywać potrzeby użytkowników. W swoich promocjach nazywali to osobistym asystentem cyfrowym, który „zgaduje, dokąd chcesz się udać”.
Pierre Omidyar, największy na świecie serwis aukcyjny online, eBay, wykorzystał specjalne oprogramowanie, które śledziło dane użytkowników i korelowało je z informacjami dostępnymi w sieci w celu wykrywania oszustów. Jeff Bezos marzył o przekształceniu swojego internetowego sklepu Amazon w „sklep ze wszystkim”, globalną platformę zakupową, która może przewidywać wszelkie potrzeby i potrzeby użytkowników oraz dostarczać zakupy bez pytania. W tym celu Amazon wdrożył system śledzenia i profilowania. Zapisała zwyczaje zakupowe użytkownika: jakie filmy lubił, jakie książki go interesowały, jak szybko czyta je na Kindle, co podkreśla i zauważa. Monitorowała również pracowników magazynów, ich ruchy i efektywność pracy. Amazon potrzebuje niesamowitej mocy obliczeniowej do zarządzania tak ogromną bazą danych,Ta potrzeba doprowadziła do powstania dodatkowej dochodowej działalności: wynajmuje przestrzeń na swoich ogromnych serwerach innym firmom.
Dziś Amazon jest nie tylko największym na świecie sprzedawcą, ale także największą firmą hostingową, która otrzymuje 10 miliardów dolarów rocznie za przechowywanie danych osób trzecich. Zrodzony z niesamowitej / okropnej gry rankingowej na Harvardzie, Facebook jest teraz globalną platformą mediów społecznościowych, która działa w oparciu o ukierunkowany model reklamowy podobny do Google. Firma wchłonęła wszystko, co stworzyli jej użytkownicy: posty, teksty, zdjęcia, filmy, polubienia i antypatie, prośby znajomych - zaakceptowane i odrzucone, więzi rodzinne, wesela, rozwody, lokalizację, poglądy polityczne, a nawet usunięte posty, które nie zostały opublikowane. Wszystko to zostało przekazane do tajnego algorytmu Facebooka, który zamienił szczegóły dotyczące czyjegoś życia osobistego w prywatną własność firmy. Wiele firm reklamowych i marketingowych bardzo polubiło umiejętność łączenia opinii i interesów ludzi, ich przynależności do różnych grup i społeczności.
Bezpośredni dostęp zapewniany przez Facebooka był szczególnie popularny w kampaniach politycznych. Zamiast wysadzać w powietrze pojedynczą reklamę polityczną, mogliby wykorzystać szczegółowe profile behawioralne, aby ich przekaz był jak najbardziej ukierunkowany i dostarczać filmy, które przemówiłyby do określonych użytkowników, rozmawiając z nimi o tym, co jest im drogie. Interfejs Facebooka umożliwiał nawet organizacjom politycznym przesyłanie list potencjalnych wyborców i zwolenników bezpośrednio do ich systemów danych oraz korzystanie z mediów społecznościowych tych osób, aby dowiedzieć się, kto mógłby potencjalnie wesprzeć ich kandydata. To narzędzie okazało się bardzo wydajne i opłacalne. Dziesięć lat po tym, jak Mark Zuckerberg przekształcił swój projekt na Harvardzie w firmę, jego platforma otrzymywała codziennie 1.28 miliardów ludzi na całym świecie i każdy użytkownik w Ameryce przyniósł Facebookowi 62 dolary rocznie.
Uber, firma taksówkarska online, wykorzystała te dane do ominięcia rządowych kontroli i przepisów, aby agresywnie przejmować miasta i działać niezgodnie z prawem. W tym celu opracowała specjalne narzędzie, które analizowało informacje o karcie kredytowej, numerach telefonów, lokalizacji i ruchu użytkowników, a także w jaki sposób korzystali z aplikacji, aby dowiedzieć się, czy byli to funkcjonariusze policji czy państwowi, którzy mogliby zadzwonić do Ubera tylko po to, aby ukarać kierowców lub skonfiskować samochód. Jeśli jakieś istniały, były potajemnie umieszczane na czarnej liście.
Uber, Amazon, Facebook, eBay, Tinder, Apple, Lyft, Four-Square, Airbnb, Spotify, Instagram, Twitter, Angry Birds. Jeśli spojrzysz z szerszej perspektywy, zobaczysz, że wszystkie te firmy razem zamieniły nasze komputery i telefony w robaki podłączone do ogromnej korporacyjnej sieci nadzoru. Dokąd idziemy, co robimy, o czym rozmawiamy iz kim, z kim się spotykamy - wszystko to jest rejestrowane i wykorzystywane we właściwym czasie do osiągnięcia zysku. Google, Apple i Facebook wiedzą, że kobieta odwiedziła klinikę aborcyjną, nawet jeśli nikomu o tym nie powiedziała: współrzędne GPS w telefonie nie kłamią. Losowe połączenia i romans na boku można obliczyć na dwa sposoby: oto dwa smartfony, które nigdy wcześniej się nie skrzyżowały, niespodziewanie znajdują się razem w barze, a potem razem idą do mieszkania w innej części miasta,spędzić razem noc i rozstać się rano. Znają intymną stronę naszego życia, nawet to, co ukrywamy przed najbliższymi. I, jak pokazuje program Greyball (ten sam program, który pozwolił zidentyfikować i ominąć policję drogową, gdy próbowali sprawdzić samochód Ubera) przed Uberem, nikt nie może się przed nim ukryć, nawet policja.
Film promocyjny:
We współczesnym ekosystemie internetowym tego rodzaju obserwacja prywatności jest powszechna. Jest niezauważalne i niczym niezwykłe, jak powietrze, którym oddychamy. Ale nawet w tym zaawansowanym, wymagającym informacji środowisku, pod względem skali i wszechstronności, Google nie ma sobie równych.
Wraz z rozwojem Internetu Google rozwijał się wraz z nim. Ogromna suma pieniędzy pozwoliła jej złapać pośpiech zakupowy. Kupiła wszystko: firmy i startupy, wchłaniając je w swoją aktywnie rozwijającą się platformę. Google wyszedł poza wyszukiwanie i pocztę e-mail, do elektronicznego przetwarzania tekstu, silników baz danych i blogowania, mediów społecznościowych, pamięci masowej w chmurze, platform mobilnych, przeglądarek, nawigacji, przetwarzania w chmurze oraz szerokiej gamy aplikacji biurowych i produkcyjnych. Lista zajmie dużo czasu: Gmail, Dokumenty Google, Dysk Google, Mapy Google, Android, Google Play, Google Cloud, YouTube, Tłumacz Google, Google Hangouts, Google Chrome, Google+, Witryny Google, Google Developer, Google Voice, Google Analytics, Android TV …Rozszerzył się poza usługi czysto internetowe i rozszerzył się na telekomunikację światłowodową, tablety, laptopy, kamery monitorujące, samojezdne samochody, robotykę, wytwarzanie energii, technologię przedłużania życia, cyberbezpieczeństwo i biotechnologię. Firma uruchomiła nawet własny wewnętrzny bank inwestycyjny, rywalizujący z weteranami z Wall Street i inwestuje we wszystko, od Ubera po mroczne startupy opracowujące systemy monitorowania rolnictwa, od ambitnych firm zajmujących się badaniem ludzkiego DNA, takich jak 23andME, po tajne centrum badawcze pod nazwa Calico, która rozwija technologie przedłużania życia.samochody autonomiczne, robotyka, wytwarzanie energii, technologia przedłużania życia, cyberbezpieczeństwo i biotechnologia. Firma uruchomiła nawet własny wewnętrzny bank inwestycyjny, rywalizując z weteranami Wall Street i inwestuje we wszystko, od Ubera po mroczne startupy opracowujące systemy monitorowania rolnictwa, od ambitnych firm zajmujących się badaniem ludzkiego DNA, takich jak 23andME, po tajne centrum badawcze pod nazwa Calico, która rozwija technologie przedłużania życia.samochody autonomiczne, robotyka, wytwarzanie energii, technologia przedłużania życia, cyberbezpieczeństwo i biotechnologia. Firma uruchomiła nawet własny wewnętrzny bank inwestycyjny, rywalizujący z weteranami z Wall Street i inwestuje we wszystko, od Ubera po mroczne startupy opracowujące systemy monitorowania rolnictwa, od ambitnych firm zajmujących się badaniem ludzkiego DNA, takich jak 23andME, po tajne centrum badawcze pod nazwa Calico, która rozwija technologie przedłużania życia.i inwestuje we wszystko, od Ubera po mroczne startupy opracowujące systemy monitorowania rolnictwa, od ambitnych firm, które badają ludzkie DNA, takie jak 23andME, po tajne centrum badawcze Calico, które opracowuje technologie przedłużające życie.i inwestuje we wszystko, od Ubera po mroczne startupy opracowujące systemy monitorowania rolnictwa, od ambitnych firm, które badają ludzkie DNA, takie jak 23andME, po tajne centrum badawcze Calico, które opracowuje technologie przedłużające życie.
Niezależnie od charakteru usługi lub rynku zawsze używane są systemy śledzenia i prognozowania. Ilość informacji, które przechodzą przez system Google, jest przytłaczająca. Do końca 2016 roku opracowany przez firmę system operacyjny Android został zainstalowany na 82% wszystkich nowych smartfonów na globalnym rynku, a łączna liczba użytkowników systemu operacyjnego wyniosła 1,5 miliarda. Jednak Google przetwarzał miliardy wyszukiwań i wyświetleń w YouTube dziennie i miał miliard aktywnych użytkowników Gmaila, co oznacza, że miał dostęp do większości wiadomości e-mail na świecie. Niektórzy analitycy szacują, że 25% całego ruchu internetowego w Ameryce Północnej przechodzi przez serwery firmy. Ona jest nie tylko podłączona do Internetu, ona jest Internetem.
Firma Google jako pierwsza wprowadziła zupełnie nowy typ modelu biznesowego. Zamiast płacić za usługi Google pieniędzmi, ludzie płacą swoimi danymi. A usługi, które oferuje użytkownikom, są po prostu przynętą, aby zdobyć informacje o nich i przyciągnąć ich uwagę, które można sprzedać reklamodawcom. Google wykorzystał te informacje do zbudowania imperium. Do 2017 roku jej przychody wyniosły 90 miliardów dolarów rocznie, a dochód netto 20 miliardów; W 70 biurach w ponad 40 krajach pracowało 72 tysiące pełnoetatowych pracowników. Jej kapitalizacja rynkowa wynosi 593 miliardy dolarów, co czyni ją drugą najbogatszą firmą na świecie po Apple, kolejnym gigantem z Doliny Krzemowej.
Tymczasem inne firmy internetowe polegają na Google, Snapchacie, Twitterze, Facebooku, Lyft i Uber, jeśli chodzi o przetrwanie, z których wszystkie zbudowały miliardy dolarów firm na uniwersalnym mobilnym systemie operacyjnym Google. Jak firma Google na szczycie piramidy korzysta ze swojego sukcesu. Im więcej osób korzysta z ich urządzeń mobilnych, tym więcej gromadzonych jest o nich danych.
Co wie Google? Co możesz zgadnąć? Prawie wszystko. „Co się stanie na końcu… nawet nie potrzebujemy, żebyś coś pisał”, powiedział kiedyś dyrektor generalny firmy Eric Schmidt w 2010 roku. - Ponieważ wiemy, gdzie jesteś teraz i gdzie byłeś wcześniej. Możemy mniej więcej zgadywać, o czym myślisz”.
Yasha Levin „Internet jako broń. Co ukrywają Google, Tor i CIA”.
Za. z angielskiego. M. Leonovich, E. Napreenko. - M.: Indywidualne