Natychmiast po wprowadzeniu surowych środków kwarantanny w Hangzhou, 570 km od Wuhan, rada miasta 3 lutego wezwała trzy duże firmy informatyczne z siedzibą w mieście - Ali Cloud, DingTalk i Alipay - do zorganizowania zespołu online w celu opracowania tak zwanych „kodów zdrowotnych”. … Trzy dni później na czele projektu stanął komitet miasta partii. Sekretarz Zhou Jianyong przedstawił na spotkaniu partyjnym propozycję, zgodnie z którą aby pomóc firmom wznowić działalność, miasto musi wykorzystać swoją cyfrową gospodarkę. Zaproponował stworzenie ujednoliconej platformy deklaracji cyfrowych, obejmującej osobiste elektroniczne kody zdrowia i system wymiany danych.
Jednocześnie sekretarz komitetu partyjnego zażądał uruchomienia systemu następnego (!) Dnia. Pracownicy Alibaba pracowali przez całą dobę i wczesnym rankiem 7 lutego zgodnie z tą pozornie nieuniknioną ofertą, a system, nazwany Juhan Green Code (od obszaru miasta, w którym pracował), został oficjalnie uruchomiony. Pierwsze 269 tysięcy osób wprowadziło swoje dane w ciągu 24 godzin, po czym Chińczycy przystąpili do testowania nowej technologii. 11 lutego Hangzhou oficjalnie uruchomiło system kodów zdrowotnych w mieście, a następnego dnia postanowiono rozszerzyć go na całą prowincję.
Hangzhou.
Jednak miasto, choć jedno z centrów chińskiej gospodarki cyfrowej, i 58-milionowa prowincja to nie to samo. Starszy ekspert techniczny Ali Cloud Data Intelligence Li Hai Long, który kierował projektem, uznał decyzję o uruchomieniu systemu w ciągu 48 godzin za rozkaz wojskowy.
„Pierwotny zespół składał się z czterech osób, a złożoność i dokładność algorytmu rosła wykładniczo” - powiedział Li Hao Long, szef Ali Cloud w prowincji Hubei. - A miecz wisiał mi nad głową.
Jeśli dokładność algorytmów 90% w Hangzhou była dobra, to kiedy system został przeniesiony do prowincji o populacji 58 milionów, zaczęto wymagać 100% dokładności od Li. Kryteria nadawania kodów były również niejasne. Tym, którzy mieli kontakt z chorymi i członkami ich rodzin, automatycznie przypisywano czerwone kody - było łatwo. Ale jaki kod mam przypisać osobom, które przeszły przez Hubei bez zatrzymywania się? A może najemcy budynku mieszkalnego, w którym odkryto przypadek COVID-19? Dać wszystkim czerwone kody? Pojawiły się nowe dane o niesystematycznych lub fałszywie ujemnych infekcjach, co pociągnęło za sobą kolejną zmianę reguł i algorytmów.
Kiedy zespół Lee w końcu opublikował pierwszą linię kodu o 3 nad ranem 13 lutego, do uruchomienia systemu zostało zaledwie 40 godzin, a przejrzystość reguł i algorytmów kodowania wciąż była niewystarczająca. Lee odbierał ponad 50 telefonów dziennie i nie mógł odbierać nawet więcej, ponieważ w tym czasie rozmawiał przez telefon. W pewnym momencie Li Hao nie spał przez 48 godzin i nadal nie może sobie przypomnieć, czy w tym momencie w ogóle jadł.
14 lutego o godzinie 14:00, po 23 godzinach ciężkiej pracy, algorytmy zostały ukończone i zespół przystąpił do końcowego kodowania. Niemniej jednak Lee musiał zachować elastyczność - rząd codziennie aktualizował zasady - jak zachowywać się i kontrolować ludność w miejscach publicznych, aptekach, supermarketach, pociągach dużych prędkości i fabrykach. Pojawiły się nowe problemy: na przykład co zrobić, gdy kilka telefonów jest zarejestrowanych na jedną osobę?
Film promocyjny:
15 lutego zakończono test systemu i uruchomiono go dla całego województwa. Pierwszego dnia wydała milion kodów, po trzech dniach ich liczba przekroczyła 10 milionów. Kierownictwo zadzwoniło do Li Hao i zaprosiło go na odpoczynek, ale on odmówił - pierwsze 24 godziny działania systemu były krytyczne. W końcu kolega zadzwonił do działu HR, a kilku kolegów siłą wepchnęło go do samochodu i odesłało do domu. Kiedy wczesnym rankiem podjechał do domu, strażnik okręgowy, dowiedziawszy się, co robi, wstał i zasalutował mu.
Już następnego dnia system pokazał swoją skuteczność - pierwszy pociąg po wprowadzeniu kwarantanny przyjechał do Hangzhou z Guiyang z pasażerami z zielonymi kodami. Wcześniej uzyskanie świadectwa zdrowia zajmowało dużo czasu. Pojawienie się takiego systemu pozwoliło prowincji jako pierwszej w kraju przywrócić pracę.
Ciąg dalszy nastąpi…
Aleksander Grek