Mięśnie III Rzeszy - Alternatywny Widok

Spisu treści:

Mięśnie III Rzeszy - Alternatywny Widok
Mięśnie III Rzeszy - Alternatywny Widok

Wideo: Mięśnie III Rzeszy - Alternatywny Widok

Wideo: Mięśnie III Rzeszy - Alternatywny Widok
Wideo: Zobacz bunkier stadiony centrum dowodzeni Luftwaffe [Wielki III Rzeszy] 2024, Październik
Anonim

Ograniczone zasoby

W książce „Koszt zniszczenia. Stworzenie i upadek gospodarki nazistowskiej”Adam Tuz zebrał i usystematyzował unikalny materiał, który pozwala nam spojrzeć na historię II wojny światowej na nowo. Hitlerowski projekt kolonizacji i gwałtownej modernizacji okazał się pod wieloma względami utopijny z powodu banalnej przyczyny braku kalorii i siły mięśniowej.

A więc w połowie 1941 roku. 22 czerwca Hitler pisze zachęcający list do swojego idola Mussoliniego:

Jednak we wrześniu stało się jasne, że armia niemiecka nie może kontynuować posuwania się z taką samą prędkością błyskawicy. I to była główna idea planu Barbarossy - poprzez szybkie strajki, aby Armia Czerwona nie miała czasu na przegrupowanie i uzupełnienie zapasów. Zwycięskie raporty generałów Wehrmachtu w pierwszych miesiącach zostały zastąpione wątpliwościami co do możliwości zorganizowania nowych ofensyw przez siły wyczerpanych wojsk. I nawet wyraźne niedocenianie sił wroga zmusiło nas do zastanowienia się nad celowością ofensywy na wschód. Halder napisał:

Halder oczywiście skromnie opisywał wroga i zapomniał skupić się na wysokiej jakości rosyjskiej broni, z którą Niemcy nigdy wcześniej nie spotkali się na żadnym teatrze działań. Tak czy inaczej, od tego momentu zaczyna się główna tragedia nazistowskich Niemiec, pozbawionych wystarczających terytoriów i zasobów naturalnych do prowadzenia wojny. I tym i innym Niemcy traktowali, jak się okazało, bardzo swobodnie.

Image
Image

Już na początku września 1941 roku Niemcy poczuły zimny oddech odległej wojny. Reichsbank opublikował raport, w którym stwierdził, że presja inflacyjna na rynku wzrosła. Półki w sklepach były puste, koszyk konsumentów kurczył się, wielkość podaży pieniądza w krótkim okresie wzrosła o 10%, a masa kupujących rzuciła się na czarny rynek. Barter pojawił się bezprecedensowo od czasów powojennych. Zdecydowano się na wycofanie nadwyżki poprzez podniesienie podatków, a od lata 1941 r. Stawkę dla osób prawnych podwyższono o 10%, a od stycznia 1942 r. O kolejne 5%. Sytuacja na rynku energii nie rozwijała się najlepiej. Wydobycie węgla w Niemczech do początku lata 1941 r. Nie pokrywało kosztów państwa. Hutnicy narzekali, że niedobór węgla wynosi około 15%, aw przyszłości może pokryć nawet jedną czwartą potrzeb branży. Trochę,do końca 1941 r. można było spodziewać się przerw w dostawach prądu i ciepła - do infrastruktury osadniczej zbliżał się także głód węglowy. Keitel uratował dzień, kiedy zmusił Wehrmacht do porzucenia wcześniej zatwierdzonych programów zbrojeniowych z 41 sierpnia. Oznacza to, że Niemcy jeszcze nie zawiedli pod Moskwą, a armia musiała już zmniejszyć apetyt. Luftwaffe miała największe szczęście w tej historii - odmówili po prostu zwiększenia liczby floty samolotów, ale siły lądowe mogą bardziej ucierpieć. Już od 25 października 1941 r. Dostawy stali dla Wehrmachtu zmniejszyły się do przedwojennych 173 tys. Ton. Hitler uratował sytuację dosłownie dwa dni później, znosząc wszelkie ograniczenia zakupów dla sił lądowych. Powodem takiej sytuacji był nie tylko brak zasobów energetycznych, ale także dotkliwy brak pracowników. Niemcy potrzebowały siły roboczej - pod koniec trzeciego roku II wojny światowej w sektorze produkcyjnym w wieku 20-30 lat praktycznie nie było męskiej populacji. Straty na froncie musieli teraz zastępować starsi robotnicy przedsiębiorstw wojskowych - w następnym roku do wojska poszło kilkaset tysięcy ludzi, a ich zastąpienie było bardzo problematyczne. Jednocześnie nie trzeba było liczyć na pomoc populacji kobiet - stanowiła ona już 34% siły roboczej, co było wartością najwyższą wśród krajów zachodnich. A niemiecki przemysł wymagał milionów pracowników …Straty na froncie musieli teraz zastępować starsi robotnicy przedsiębiorstw wojskowych - w następnym roku do wojska poszło kilkaset tysięcy ludzi, a ich zastąpienie było bardzo problematyczne. Jednocześnie nie trzeba było liczyć na pomoc populacji kobiet - stanowiła ona już 34% siły roboczej, co było wartością najwyższą wśród krajów zachodnich. A niemiecki przemysł wymagał milionów pracowników …Straty na froncie musieli teraz zastępować starsi robotnicy przedsiębiorstw wojskowych - w następnym roku do wojska poszło kilkaset tysięcy ludzi, a ich zastąpienie było bardzo problematyczne. Jednocześnie nie trzeba było liczyć na pomoc populacji kobiet - stanowiła ona już 34% siły roboczej, co było wartością najwyższą wśród krajów zachodnich. A niemiecki przemysł wymagał milionów pracowników …

Film promocyjny:

Gorliwość Sauckela

27 lutego 1942 r. Zagorzałym nieokrzesanym nazista Fritz Sauckel, który wstąpił do partii w 1923 r., Został Generalnym Komisarzem Pracy III Rzeszy. Patrząc w przyszłość, powiem, że ta pozycja stała się dla Sauckla fatalna - w 1946 roku został powieszony w Norymberdze za zbrodnie przeciwko ludzkości. Warto zauważyć, że przed klęską pod Moskwą kadry „przybyszów” pracowały głównie w rolnictwie i stanowiły zaledwie 8,4% siły roboczej. Kiedy nadeszła tragiczna dla Niemców zima pod Moskwą, przemysłowcy naciągnęli dużą część koca. Sauckel w odpowiedzi na prośby zmobilizował prawie trzy miliony ludzi od początku 1942 r. Do czerwca 1943 r. Do pracy w Niemczech. Większość z nich to oczywiście młodzi mężczyźni i kobiety w wieku od 12 do 25 lat. Do 1944 roku biuro Sauckela zmusiło 7.907.000 ludzi do niewolniczej pracy,które stanowiły jedną piątą całej siły roboczej III Rzeszy. Oznacza to, że w ciągu dwóch lat siła robocza zwiększyła dwukrotnie udział obcokrajowców w stale potrzebującej gospodarce kraju. Adam Tuz cytuje w książce typowe słowa sekretarza stanu Milcha o roli „Ostarbeiterów” w produkcji:

W fabrykach wojskowych udział pracy niewolniczej był jeszcze wyższy - około 34%.

Image
Image

Niemcy paradoksalnie zaniedbali potencjalne możliwości okupowanych terytoriów. Z powodu dotkliwego braku pracowników na początku wojny, pozwolili sobie głodować setki tysięcy nieszczęsnych jeńców Armii Czerwonej. I nawet gdy kryzys Barbarossy nabierał tempa, jeńcy wojenni wywiezieni do Niemiec nadal żyli w tragicznych warunkach. Robotnicy cywilni, wypędzani (lub zwabiani przez oszustwo) ze wszystkich zakątków okupowanych terytoriów, również byli przetrzymywani w nieludzkich warunkach przez całą wojnę. Gestapo ledwo zdążyło złapać uciekinierów z tragicznych warunków konglomeratu przemysłowego Ruhry. Początkowo Sauckel był w stanie uzupełnić utratę śmiertelności nowymi dostawami ze Wschodu, ale to nie zadziałało wszędzie. Przemysłowcy często narzekali:

Jednocześnie wielu robotników trzeba było wywieźć z powrotem do ojczyzny, aby uniknąć epidemii, a także z powodu negatywnej reakcji rodowitych Niemców. Świadkowie pisali o takich „pociągach śmierci”:

Fakt tak nieludzkiego stosunku do ludności Niemcy nie ukrywali przed ludnością cywilną - na bocznicach stawały często śmierdzące pociągi z umierającymi. W rezultacie informacje o wszystkich „przyjemnościach” pracy dla III Rzeszy dotarły na ziemie wschodnie i od jesieni 1942 r. Całą siłę roboczą rekrutowano już wyłącznie siłą.

Image
Image
Fritz Sauckel
Fritz Sauckel

Fritz Sauckel.

Względy ekonomiczne były wyraźnie szczytem ideologii w sytuacji ludobójstwa ludności żydowskiej w Europie. Było oczywiste, że całkowite zniszczenie ogromnych zasobów ludzkich pozostawi przemysł kraju bez pracowników. W sumie Niemcy spalili krematoria w piecach, zagłodzili ich w getcie i po prostu rozstrzelali co najmniej 2,5 miliona Żydów. Dzieje się tak pomimo faktu, że Sauckel był w stanie przymusowo zmuszać do niewolniczej pracy podczas całej wojny tylko trzy razy więcej! Adam Tuz wyliczył, że po kryzysie 1942 r. Niemcy w wyniku swoich okrucieństw stracili łącznie ok. 7 mln ludzi - są tu Żydzi, jeńcy Armii Czerwonej i „Ostarbeiterzy”, którzy zginęli w nieznośnych warunkach.

Odżywianie poprzez generowanie

Jedną z przyczyn wysokiej śmiertelności wśród zagranicznych pracowników w obozach pracy jest banalny niedobór żywności. Wciąż zastanawiając się, jak zapewnić wymagany poziom wydajności pracy przy niezmiennie skromnej żywności, szefowie kompleksu przemysłowego wpadli na pomysł „karmienia przez produkcję”. W rzeczywistości w tym przypadku tłuszcze, białka i węglowodany były po prostu redystrybuowane między pracowników. Gdyby spełniał codzienną normę, to otrzymywał normalną porcję, a jeśli nie, to musiałby się nią podzielić z tym, kto przekracza normę. Tak właśnie działał dobór naturalny w dzikim, nazistowskim uśmiechu. Kiedy sytuacja na froncie robotniczym stała się dla Niemców zupełnie nie do zniesienia, pod koniec 1944 r. Ta logika podziału żywności w zależności od tempa produkcji stała się powszechna.

Image
Image

Inną, znacznie bardziej krwiożerczą tradycją była praktyka niszczenia poprzez ciężką pracę. Od Auschwitz, w obozach koncentracyjnych, więźniowie byli brutalnie wykorzystywani, morza z głodem i totalnie niehigienicznymi warunkami. Oprócz niesławnego IG Farbenindustrie, Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel i Messerschmitt nie stronili od usług obozów koncentracyjnych. W sumie do 5% wszystkich potrzeb gospodarki wojskowej w siłę roboczą zaspokajali więźniowie obozów koncentracyjnych. Muszę powiedzieć, że Niemcy w euforii wstrzymali nawet tworzenie nowych obozów zagłady, w których ludzie nie mieszkali, ale zostali zniszczeni pierwszego dnia przyjazdu. Do 1942 r. Naziści trochę przesadzili, taktyka niszczenia przez pracę nabrała zbyt dużego rozpędu - więcej zginęło, niż SS było w stanie uzupełnić. Odpowiedzią były ulepszone środki medyczne, system premii za tytoń i dodatkowe racje żywnościowe.

Image
Image

Jeśli spojrzeć na retrospektywę niemieckich postaw wobec siły roboczej w czasie II wojny światowej, okazuje się, że od samego początku panował pewien lekceważenie zagranicznych pracowników. Maszyna Holokaustu działała, wytrącając miliony potencjalnych pracowników z gospodarki, a setki tysięcy umierało z przepracowania. Jednak wraz z pogorszeniem się sytuacji na frontach pod koniec wojny Niemcy w naturalny sposób zwrócili szczególną uwagę na zaangażowanych robotników. I nawet oni byli w stanie podnieść produktywność na różne sposoby - dla francuskich robotników osiągnęła 80% poziomu niemieckiego, a dla rosyjskich jeńców wojennych nawet w najlepszych czasach nie przekraczała 50%. A do 1944 roku Niemcy musieli poważnie ograniczyć molocha żydowskiego ludobójstwa. W marcu miała miejsce ostatnia duża akcja eksterminacji węgierskich Żydów. Jednak przez całą wojnę Niemcy byli po prostu rozdarci przez sprzeczność między nienawiścią do Żydów i Słowian a ekonomiczną wykonalnością niewolniczej pracy. I walka o kalorie w III Rzeszy odegrała w tym znaczącą rolę.

Autor: Evgeny Fedorov