Egregor to system informacji energetycznej, który synchronizuje grupę ludzi lub innych organizmów, zjednoczonych według jakiejś zasady. Na przykład egregor ludzkości, państwo, firma, rodzina, para, sklep, krąg artystów, miłośnicy samochodów, impreza, dom, muzycy, czytelnicy powieści, religia, lotnisko, kawiarnia. Egregory są zagnieżdżone, na przykład egregor rodziny jest włączony do egregora państwa i są antagonistami, przeciwstawnymi. Jedna osoba może być w wielu egregorach, na przykład w egregorze artystów, egregorze pilotów i egregorze rodzinnym.
W naturze manifestację egregorów można zaobserwować w postaci stada ptaków lub ryb, gdy cała szkoła porusza się jako całość, a ryby i ptaki obracają się prawie synchronicznie, zgodnie z ogólnym przepływem. Albo mrówki, które budują mrowiska, układają sieć tuneli, ścieżek. Odnosi się wrażenie, że nie jest to rozproszona gromada małych mrówek, ale jakiś pojedynczy organizm, znacznie bardziej złożony niż jego elementy składowe. Ten organizm synchronizuje zachowanie elementów, kieruje.
Egregory wysyłają i odbierają informacje o energii na częstotliwościach właściwych tylko im, dlatego nie każdy człowiek może odbierać sygnały egregora, ale tylko ci, którzy są w nim zawarte. Wśród egregorów iw ramach jednego egregora można wyróżnić różne poziomy, które różnią się częstotliwością, tj. wyższe częstotliwości i niższe częstotliwości, a każdy z poziomów ma swoje własne zadania, własną szerokość kanału (przepustowość). Na poziomach niskiej częstotliwości egregora istnieją standardowe idee, myśli i wzorce dostępne dla większości ludzi. Na poziomach wysokich częstotliwości - energia, unikalne pomysły i informacje, do których tylko nieliczni mają dostęp. Amator pracuje na wibracjach o stosunkowo niskiej częstotliwości, osoba, która dopiero zaczyna studiować biznes, na przykład student lub kandydat. Na wysokości - wyjątkowy profesjonalista w swojej dziedzinie, np. Wybitny naukowiec,wielki wynalazca lub pisarz. W miarę rozwoju osoba uzyskuje dostęp do wyższych częstotliwości. W żadnym wypadku człowiek nie może połączyć się ze wszystkimi egregorami, gdzieś ma umiejętności, gdzieś - to w żaden sposób nie działa.
Usługa
Film promocyjny:
Każdy egregor ma swoje własne cele rozwojowe, odpowiednio zadania, które w taki czy inny sposób spadają na barki elementów. Oprócz oczywistych zadań, na przykład, aby zapewnić dobre podstawy dla dojrzewającego pokolenia, egregor ma również ukryte, na przykład rozwój pewnych cech charakteru u członków rodziny, eliminacja wszelkich destrukcyjnych programów, które idą wzdłuż linii. Służenie egregorowi w większości przypadków nie jest przez człowieka w żaden sposób postrzegane, po prostu wydaje mu się, że czegoś chce, że ma predyspozycje i potrzebę zrobienia czegoś.
Różni egregorzy mogą dyktować osobie swoją wolę, co w niektórych przypadkach będzie się zgadzać, aw innych nie. Wówczas pojawiają się różne antagonizmy w pragnieniach, człowiek zaczyna czuć, że jest rozdarty i bardzo trudno jest dokonać wyboru. Spełnienie woli każdego egregora prowadzi do naruszenia woli drugiego i pojawienia się poczucia winy, często nieświadomego. A jednym z zadań osoby jest praca nad zharmonizowaniem pragnień egregorów, na przykład można rozłożyć posługę egregorów w czasie (w pracy osoba jest pod przewodnictwem egregora firmy, aw rodzinie - pod przywództwem rodziny i pary egregorów), lub nadać priorytet lub całkowicie odmówić od służenia którymkolwiek z egregorów (jest to możliwe w przypadku egregorów, którzy nie są niezbędni do wypełnienia misji danej osoby. Próby zakończenia pracy z kluczowymi egregorami z wyprzedzeniem mogą prowadzić do znacznej dysharmonii w życiu człowieka).
Służenie egregorowi może się skończyć po wykonaniu pewnych zadań, gdy zmienią się zarówno egregor, jak i osoba. W tym momencie robienie tego, co robi osoba, może nie być interesujące - jeden z możliwych sygnałów, że energia zaczęła się uwalniać i połączenie zaczyna się rozpadać. Na przykład programista jest zmęczony swoją obecną pracą i wewnątrz czuje, że coś trzeba zmienić, można się przekwalifikować, albo poszukać innej pracy.
Aby rozwiązać problemy, egregor zapewnia niezbędne zasoby, energię i specjalne narzędzia, które mogą przybrać różne formy, na przykład w oficjalnych przywilejach, niezwykłych zdolnościach, w stabilności ekonomicznej rodziny czy ochronie obywateli państwa przed zewnętrznym wrogiem. Wynika z tego, że zdolności i energia człowieka są pozyskiwane z jakiegoś powodu, zawsze są wydawane w jakimś celu, w celu rozwiązania określonych problemów. Jeśli dana osoba nie rozwiązuje zadań niezbędnych dla egregora, wykorzystuje energię do innych celów, to zdolności, możliwości i przepływ energii mogą odejść tak dobrze, jak przyszły. Po chwili osoba odłącza się od kanału lub przełącza na niższe częstotliwości, z innymi zadaniami i energiami.
Służenie niektórym egregorom (egregorom karmicznym) jest czasami konieczne do wypełnienia misji osoby, aw przypadku odejścia od nich możliwe są poważne konsekwencje. Niemożliwe jest całkowite odłączenie się od wszystkich egregorów, ponieważ dają energię bytu człowiekowi, a ludzie są ucieleśniani, można by rzec, do wypełniania zadań egregorów, jak pewne lądowanie ze specjalną operacją. Albo w inny sposób - egregorzy pomagają człowiekowi rozwijać się, kierować i wyznaczać mu indywidualne zadania, rozwiązywać które, człowiek rośnie, a wraz z nim stopniowo rośnie cała ludzkość. W związku z tym każda osoba ma własne cele i znaczenie życia, niepowtarzalne, a próby dostosowania ich do jakiegoś szablonu, „jak wszyscy”, często prowadzą do niekorzystnych konsekwencji, chorób i innych sygnałów, że dana osoba błądzi.
Egregory jednoczą ludzi, by rozwiązywać pewne problemy, dlatego wydarzenia mogą być formowane w specjalny sposób, wytyczana jest ścieżka z „przypadkowych” zbiegów okoliczności, które na początku mogą nie być zauważalne, ale trochę później można spojrzeć wstecz i zastanowić się, jak niespodziewanie i gładko wszystko się potoczyło. Tak więc osoba z jakiegoś nieznanego powodu może się wahać, rozpraszać się, coś poprowadzi go inną ścieżką i niespodziewanie kogoś spotka lub gdzieś dojdzie. W interakcji, nawet negatywnej, obie strony czegoś się uczą, coś decydują. Poprzez dysharmonijne sytuacje egregor może pokazać, na co należy zwrócić uwagę, które zadania nie są rozwiązywane lub są rozwiązywane nieprawidłowo. A jeśli osoba nie wyciągnęła wniosków, nie zmieniła się, to zadania będą się powtarzać w coraz bardziej negatywny sposób. Dlatego jeśli zauważysz podobne niezadowalające sytuacje,Warto zatrzymać się i zacząć zastanawiać się, jakie wartości należy dostosować, na co zwrócić uwagę i zrozumieć, czego życie chce się nauczyć. Po rozwiązaniu problemu bieg wydarzeń jest zharmonizowany i nabiera kształtu zgodnie z nowymi wartościami.
Dobrze jest obserwować wpływ egregoru na ludzi podczas konstelacji rodzinnych. Jedną z cech jest zjawisko pojawienia się percepcji zastępczej. Istota tego zjawiska polega na tym, że podczas konstelacji powstaje pewna przestrzeń, w której substytuty (uczestnicy konstelacji), utożsamiając się z jakąkolwiek osobą z danego systemu (rodziny), zaczynają czuć, myśleć i działać jak osoba podstawiona, którą wcale nie są. wiedzieć. Np. Zastępczyni w roli prababci może poczuć na sobie, jak to było, gdy jej mąż wyjeżdżał, jakie uczucia były dla dzieci (i namiastki dzieci - jakie uczucia do matki), pojawiają się myśli i emocje, czasem same płyną łzy i to wszystko się przeżywa prawdziwe, jak twoje. Jedyną różnicą jest siła inkluzji, niektórzy więcej, inni mniej. Dzieje się tak nie tylko w konstelacjach,ale w życiu codziennym na każdym kroku po prostu w żaden sposób się nie rejestruje, przechodzi niezauważenie. Chociaż może to być bardzo ważne, ponieważ myśli, uczucia i motywy działania mogą się znacznie różnić w zależności od tego, któremu egregorowi dana osoba służy i jak się żyje.
Oznacza to, że oprócz podziału zadań, synchronizacji, egregor tworzy dla swoich elementów pewną izolowaną rzeczywistość, formuje pragnienia, wyznacza kierunek myśli, uczuć, zestaw dopuszczalnych reakcji i działań oraz proponuje odgrywanie pewnych ról. Przykładowo, jeśli ktoś jest pod wpływem egregora firmy, to może „sam” nabrać negatywnego nastawienia do pracowników konkurencyjnej organizacji, chociaż osobiście ich nie zna i nie zrobili dla niego nic złego. Osoba zaczyna wybuchać wielką wściekłością, która może objawiać się z różnych błahych powodów. I wychodząc z osobliwej hipnozy egregora, osoba może zauważyć ze zdumieniem „i że tak go nienawidziłem ?!” Albo inny przykład - w restauracji, która została niedawno otwarta, można poczuć wezwanie, chęć zespołu do zwiększenia liczby klientów. To wezwanie może wydawać się odwiedzającemu niejasną niezręcznością z uwagi na to, że jest tam jeszcze niewielu klientów, może pojawić się litość i chęć jakiejkolwiek pomocy restauracji. Opuszczając placówkę, człowiek może całkowicie zapomnieć o swoich myślach i pragnieniach lub być zaskoczony ich nielogicznością!
Etyka, wartości egregora
Osoba, która jest w społeczeństwie ludzi, ale nie zalicza się do swojego egregora, czuje się zbędna, obca, czarna owca, nie na miejscu. Reakcja egregora kolektywu na outsiderów może być różna - od obojętności (stoliki w kawiarni) po agresję (miłośnik opery, który przyszedł na koncert rockowy we fraku) lub chęć przyłączenia się (agitatorzy na imprezę).
Widać, że zachowania ludzi w różnych pomieszczeniach często znacząco się różnią, np. Wchodząc do swojego mieszkania, gości, kawiarni, kościoła, banku czy urzędu skarbowego. Przestrzeń będąca pod opieką jakiegoś egregora narzuca pewne dopuszczalne granice zachowań, wzorce (szybkość i kierunek ruchu, kolejność działań, głośność wypowiedzi, tematy i format rozmów, dystans między ludźmi, mundury, zestawy kluczowych ról i możliwości interakcji między nimi, przestrzeń, w której możesz być i gdzie nie możesz). Te zasady mogą nie być nigdzie zapisane, ale większość ludzi zaczyna zachowywać się w podobny sposób, często niezauważalnie dla siebie, dostosowuj się (spróbuj wejść do każdego z pomieszczeń na zdjęciach powyżej i poczuj, jak zmienia się stan, jakie doznania pojawiają się, złap różnicę.jakie dźwięki, co i jak chcesz robić, kim jestem w tym pokoju, podoba ci się to tutaj czy wypychasz? Podobne eksperymenty można przeprowadzić w życiu codziennym).
Ci, którzy złośliwie łamią regulamin, mogą zostać ukarani na różne sposoby, aw niektórych przypadkach wyrzuceni z egregora, np. Mąż może zostać bez zupy, niewłaściwy pracownik bez premii, a balamut zostanie wyrzucony z sali teatralnej i może nie chcieć tam wracać. Co więcej, strażnikami porządku niekoniecznie muszą być pracownicy organizacji, ale osoby, które niedawno weszły na teren obiektu. Czasami więc obok kogoś, kto coś narusza, może pojawić się tłum ludzi, często babć, którzy zaczynają się urażać i próbują wyeliminować naruszenie. Z reguły ludzie dobrze włączeni do systemu, którzy to odczuwają i łapią systemowy sygnał, są potencjalnymi obrońcami porządku. W momencie naruszenia egregor daje impuls i pojawia się w człowieku myśl, a następnie gotują się emocje, pojawia się impuls do działań niezbędnych dla egregora. Często sprawca nazywany jest bezwstydnym lub proszony o posiadanie sumienia (osoba nie łapie sygnałów od egregora, nie czuje, być może po prostu nie jest objęta sytuacją, przybył do klasztoru z własnym statutem, jest pod wpływem innego egregora).
Możesz obserwować, co dzieje się z pracownikami organizacji, gdy w ich obecności zaczynają mówić o konkurencji - w zależności od tego, czy dana osoba mówi źle, czy dobrze, będzie postrzegana jako własna lub obca z odpowiednią reakcją. Z egregora organizacji wysyłane są impulsy, wkracza agresja, wisi w powietrzu jakieś napięcie i chcesz tę osobę wypchnąć, usunąć, stać się paskudnym. Albo wspólne, bardzo ścisłe zgrzytanie kości konkurencyjnej firmy, wskazanie jej wad i zalet, zalet rodzimej organizacji - w tym przypadku można powiedzieć, że egregor firmy i jej pracownicy mruczą z przyjemnością jak koty, są tak zadowoleni, pojawia się w środku poczucie dumy, a osoba trochę zyskuje lokalizacji i staje się swoim, jest zawsze mile widziany. I tutaj nie chodzi o słowa,ile człowiek mówi, w jakim nastroju, jakie energie inwestuje, ponieważ egregor może subtelnie odczytać stan wewnętrzny człowieka i działać zgodnie z nim, a nie zachowaniem zewnętrznym.
Sumienie jest narzędziem, które pokazuje, czy etyka egregora jest naruszana, czy nie, czy działania człowieka są zgodne z regułami danego egregora, czy jego działania prowadzą do lepszych relacji, czy też są dla niego szkodliwe i podważają przynależność osoby do tego egregora. Jeśli sumienie jest czyste, nie gryzie, to nie ma naruszeń etycznych przed kluczową osobą wiodącą - egregorami. Jeśli narusza się etykę, sumienie daje sygnały, pokazuje, jakie były naruszenia i co należy zrobić w ramach rekompensaty, jak przywrócić równowagę. W różnych egregorach odmienna etyka oraz to, co można i powinno być zrobione w jednym, może być surowo zabronione w innym. Dlatego wskazane jest, aby spróbować nauczyć się łapać, od którego egregora teraz osoba otrzymuje myśli i pragnienia działania w taki czy inny sposób,rozróżnić, któremu egregorowi dana osoba w danej chwili służy, ustalić priorytety i zgodnie z tym podjąć decyzję o dalszych działaniach. Etyczny akt dla człowieka to akt, który prowadzi do duchowego wzrostu. W związku z tym dla każdej osoby, w każdej konkretnej sytuacji, działania etyczne mogą znacznie różnić się od działań innej osoby, tj. czyn w danej sytuacji, który jest etyczny dla jednej osoby, może wcale nie być etyczny dla innej.kto jest etyczny dla jednej osoby, może wcale nie być etyczny dla innej.kto jest etyczny dla jednej osoby, może wcale nie być etyczny dla innej.
Często w egregorze rozwija się określony język, pojawiają się nowe gesty, słowa, akcenty, odcienie i znaczenia niektórych słów i zwrotów. Ta komplikacja często przyczynia się do rozwiązania wewnętrznych zadań egregora. Przykładowo, może to być zadanie uproszczenia identyfikacji i izolacji członków zespołu - według słów można szybko określić, do której grupy należy dana osoba (amator, amator czy zawodowiec). Albo przyspieszenie komunikacji - nie zawsze jest możliwe opisanie zjawisk obserwowanych w egregorze niewielką liczbą słów - tak za dużym i głębokim znaczeniem kryją się skróty, skróty czy słowa. Zjawisko to może również służyć do ukrywania niepotrzebnych rzeczy przed osobami postronnymi - członkowie zespołu otrzymują znacznie więcej informacji z tego, co słyszą, niż obserwator zewnętrzny. Mogą to być języki zawodowe,slang lub żargon. „Chodźmy się zaaranżować” wśród psychoterapeutów i wśród loaderów będzie miało zupełnie inne znaczenie. Więcej przykładów: „obróćmy” - tenis stołowy, „zaszalałem” i „poprosiłem go, żeby płakał” - gry komputerowe, „egregor” i „czakry” - ezoteryka, „weź całkę” - matematyka, „proszę wyciąć ten model” - zagospodarowanie terenów, „w kostkę pięć ósmych” i „tuda w huśtawkę” - z „dwunastu krzeseł”. Trudno zgadnąć, o co chodzi, jeśli dana osoba nie jest zaznajomiona z tymi dziedzinami życia, a dla członków zespołu może to wiele znaczyć.„Proszę wyciąć ten układ” - tworzenie strony internetowej, „pokrój w pięć ósmych” i „zamień w huśtawkę” - z „dwunastu krzeseł”. Trudno zgadnąć, o co chodzi, jeśli dana osoba nie jest zaznajomiona z tymi dziedzinami życia, a dla członków zespołu może to wiele znaczyć.„Proszę wyciąć ten układ” - tworzenie strony internetowej, „pokrój w pięć ósmych” i „zamień w huśtawkę” - z „dwunastu krzeseł”. Trudno zgadnąć, o co chodzi, jeśli dana osoba nie jest zaznajomiona z tymi dziedzinami życia, a dla członków zespołu może to wiele znaczyć.
Praca zespołowa
Podczas pracy zbiorowej, np. Podczas burzy mózgów, uczestnicy tworzą wokół siebie przestrzeń, która synchronizuje i kieruje ich działaniami, uzyskuje się rodzaj superorganizmu. A przy dobrej spójności, włączeniu elementów systemu, szczególnym zanurzeniu, zbliżeniu, następuje wyjście na nowy poziom, generowanie pomysłów, które z reguły nie są dostępne dla każdego człowieka, powstaje synergia. Kluczowe zasady burzy mózgów to nie krytykowanie, nie filtrowanie pomysłów, wszystko jest wyrażane i akceptowane bez oceny i obecności lidera kontrolującego proces. Krytyka w tym przypadku nie może ustąpić żadnym rewolucyjnym, niestandardowym pomysłom i zrzucić z egregora nastrój, który musi zamknąć się przed atakami. Lider jest dyrygentem woli egregora, monitoruje realizację reguł i nieznacznie koryguje kierunek myślenia,zadaje pytania, utrzymuje grupę. W przypadku słabej synchronizacji proces przebiega ze skrzypieniem, jest trudny, wartościowe myśli i decyzje nie przychodzą.
Dla spójności zespołu prowadzone są różne działania, które nie zawsze są bezpośrednio związane z działalnością organizacji, np. Szkolenia integracyjne, gry, podróże, biesiady, wakacje, imprezy, wspólne wyjścia do kina - wszystko to często prowadzi do silniejszych więzi i bliższej interakcji między członkami zespołu. W dużych zespołach rzadko dochodzi do dobrej synchronizacji, ponieważ wiele osób i każdy ma swoje wartości, mogą rozpocząć się różne ruchy antagonistyczne, nieporozumienia i kłótnie, dlatego często grupy niewielkiej liczby zżytych profesjonalistów pracują wydajniej, harmonijniej i radośnie niż duże działy, w których większość czasu można spędzić na próbach nawiązania komunikacji i uporządkowania relacji - nie odczuwa się ducha zespołu. Duże zespoły same w sobie są podzielone na wąskie grupy,w którym ludzie znajdują wspólny język, podobne zainteresowania i wartości, czują się jak jedna całość. Jest praca w grupach i wspólny ruch w wybranym kierunku. Grupy zaczynają ze sobą współdziałać jako elementy całości i, jeśli to konieczne, również jednoczą się.
Przez nich samych.
Synchronizacja.
W przypadku, gdy nowy pracownik jest częścią zespołu, grupy, pożądane jest, aby uchwycił niepisane zasady, które dyktuje egregor tej jednostki, przyłączył się, zaakceptował i zaczął stosować się do już ukształtowanych wartości. W przeciwnym razie poczuje się źle, nie będzie swobodnie, interakcja z członkami zespołu nie zadziała, zaczną się pojawiać nieporozumienia i nieporozumienia. I prędzej czy później taka osoba jako obcy element szkodliwy zostanie wypchnięta z grupy, pomimo swoich zasług i profesjonalizmu. Albo będzie musiał znacznie odbudować egregor. Na przykład, jeśli jest to nowy lider, może stopniowo zacząć zwalniać lub redystrybuować członków zespołu, zastępując ich oddanymi mu (włączonymi do generalnego egregora), krok po kroku formować nową świtę, asystentów,wojny będą toczyć się zarówno na subtelnym, jak i gęstym planie. A po chwili będzie to zupełnie inne przywództwo, zupełnie inna grupa, zbudowana na innych zasadach i posiadająca nowe wartości, a zatem praca potoczy się inaczej. Ale na taką restrukturyzację trzeba pozyskać wsparcie, uzyskać sankcje z góry, zgodę wyższego kierownictwa, egregora wyższego szczebla (system może po prostu nie być gotowy na takie zmiany i będzie traktował kroki modernizacyjne jako agresję przeciwko niemu), inaczej osoba zostanie po prostu zmiażdżona …uzyskać sankcję z góry, zgodę wyższego kierownictwa, egregora wyższej rangi (system może po prostu nie być gotowy na takie zmiany i uzna kroki modernizacyjne za agresję przeciwko sobie), w przeciwnym razie po prostu zmiażdży osobę.uzyskać sankcję z góry, zgodę wyższego kierownictwa, egregora wyższej rangi (system może po prostu nie być gotowy na takie zmiany i uzna kroki modernizacyjne za agresję przeciwko sobie), w przeciwnym razie po prostu zmiażdży osobę.
Kreatywność i praca osobista
Egregor porozumiewa się z człowiekiem w języku okoliczności życiowych, w języku symboli. Na przykład podczas rysowania osoba w odpowiednim ustawieniu może wejść w tryb medytacji i zacząć w przenośni odbierać i przekazywać informacje egregorowi. Na planie fizycznym osoba po prostu rysuje obrazek, mandalę lub komponuje kolaż, a na płaszczyźnie subtelnej rozwiązuje się zadania, które stoją przed osobą, następuje aktywna komunikacja z egregorem. Informacje od egregora wchodzą do podświadomości, są przetwarzane, aw niektórych przypadkach do świadomości wpływają wnioski, spostrzeżenia i motywy działania.
Każda kreatywność to aktywna interakcja osoby z subtelną płaszczyzną. Osoba łączy się z egregorem, dostraja się, stopniowo wchodzi w określony stan i tworzy z niego. Zaczyna aktywnie zadawać pytania, wysyłać prośby, a odpowiedzi otrzymują z powrotem, które osoba interpretuje w jakiś sposób i, jeśli to konieczne, manifestuje, na przykład, mówi. Może to być wykład, koncert, rysunek, gra (sportowcy rozgrzewają się, angażują się w proces i kiedy są dostatecznie nastawieni, mówią, że robią, a jeśli źle, to „nie idą”) lub robią pyszne ciasto. Czasami zdarza się, że praca w ogóle nie idzie dobrze - co oznacza, że być może warto zrobić sobie przerwę, spróbować trochę później, teraz to nie jest odpowiedni czas ani miejsce, albo osoba nie popracowała wystarczająco ciężko nad ustawieniami, sygnał nie idzie.
Możesz rozważyć proces interakcji z egregorem na przykładzie wróżenia. Najpierw tworzony jest wniosek i wysyłany do podświadomości, czyli egregora. Następnie jest odpowiedź i osoba zaczyna dobierać karty z talii. Podczas interpretacji wysyłane jest również żądanie, aw odpowiedzi - informacja, która jest następnie tłumaczona na słowa. Oprócz interpretacji każdej karty z osobna, można je postrzegać jako pewien ogólny obraz, uzupełniać się, wyjaśniać (tu też egregor czy podświadomość podpowiada osobie, na co zwrócić uwagę, co i jak połączyć, jak przekazać).
Podczas dostrajania się do egregora osoba stopniowo unosi się coraz wyżej, szukając odpowiedzi. I nie powinien zostać wyeliminowany z tego procesu, tk. może być konieczne ponowne wykonanie odpowiedniej pracy, zacznij wszystko od nowa. Przykładowo, student siedzi kilka godzin nad złożonym twierdzeniem, koncentruje się i jeśli jest rozproszony, przewrócony, straci wątek - połączenie z egregorem i będzie bardzo zdenerwowany, bo będziesz musiał praktycznie wszystko zrobić od nowa, wejść w wymagany stan, który może być dość trudny i energochłonny. Lub dzwonienie telefonu, hałas podczas poważnej pracy nad sobą, medytacja, studiowanie książki lub konstelacji może znacznie zakłócić ten proces.
Oprócz zewnętrznych rozrywek istnieją też programy wewnętrzne, rodzaj kusicieli, sabotażystów, którzy na wszelkie możliwe sposoby starają się wyciągnąć osobę z ważnego procesu, przenieść jej uwagę na inny kanał („a czym się przejmujesz, kiedy wszyscy normalni faceci chodzą i bawią się ?!”,„ Pauza, obejrzyj jaki ciekawy filmik albo sprawdź pocztę - najprawdopodobniej napisali tam coś ważnego”,„ teraz zdecydowanie trzeba iść do sklepu po chipsy”- ulegając takim prowokacjom, człowiek może nie zauważyć jak wysokości).
Stąd można wnioskować, że przełączanie, wyślizgiwanie się z pracy, zamieszanie, pośpiech i ciągłe rozpraszanie uwagi znacząco zmniejsza efektywność pracy i możliwość generowania jakichkolwiek znaczących pomysłów, rozwiązań. Osoba po prostu nie ma czasu, aby wznieść się na wymagane wysokości, nabrać niezbędnego rozpędu. Lepiej jest całkowicie zanurzyć się w tym procesie, odpowiednio go wypracować, a potem, gdy poczuje się, że wystarczy, wyjść z niego, zrelaksować się, może zrób coś innego. Odpowiedzi nie zawsze przychodzą natychmiast, ale kiedy dana osoba jest zaangażowana w proces, nawet jeśli jest zaangażowana w inne sprawy, podświadomy umysł aktywnie pracuje, szuka, utrzymuje kontakt, a czasami, w trakcie jakiejś lekkiej czynności, pojawia się nieoczekiwany pomysł, rozwiązanie problemu, który od dawna się martwił.
Po wyregulowaniu moc stopniowo rośnie (1). W przypadku poślizgu, rozproszenia, moc może spaść do zera, a następnie trzeba się ponownie przygotować, dostroić, włączyć. Pracując bez przerwy (2) można osiągnąć bardzo efektywny stan, w którym problemy są szybko i sprawnie rozwiązywane. A po pewnym czasie pracy w tym stanie można osiągnąć wymagany wynik (5), którego czasami w zasadzie nie da się osiągnąć przy niższych częstotliwościach i krótszym czasie przebywania w stanie wysokiej częstotliwości. Rysunek po prawej pokazuje, jak ilość wykonanej pracy może się znacznie różnić ilościowo (i jakościowo) przy włączonej pełnej mocy (kolor czerwony) i poślizgu (kolor niebieski).
Wewnętrzny predyktor ZSRR:
Wskazane jest również zwrócenie uwagi na wyjście z trybu pracy, aby nie przełączać się na coś gwałtownie, aby stopniowo wychodzić z jednego stanu i płynnie zanurzać się w inny.
Metody dostrajania do egregorów
Ludzie tworzą symbole, aby szybciej i łatwiej dostroić się do jakiegoś egregora. Takimi symbolami są czasem przestrzeń pokoju i ubiór osoby (płaszcze magów, sutanny, suknie wieczorowe, smokingi, piżamy, szaty). Osoba ubrana w mundur często zmienia swój stan, doznania, czasem postrzeganie świata (sygnał, że zaczęło się połączenie z egregorem). Z pomocą zewnętrznych dekoracji, obrazów, ikon tworzy się atmosfera, która pozwala człowiekowi wejść w siebie i zaczyna się proces odłączania się od jednych egregorów i łączenia się z innymi, czasem nawet wydaje się, że znajdujesz się w zupełnie innym świecie. Dlatego, gdy istnieje chęć zmiany postrzegania organizacji przez pracowników i inne osoby, wówczas oprócz dostosowania polityki firmy, jej zasady, zmiana munduru, wyglądu pracowników i lokali mogą znacznie pomóc. Praca nad logo,identyfikacja wizualna firmy, dobry projektant nawiązuje kontakt z duszą organizacji i czyta w jakiej formie warto ją wcielić. Dlatego tak ważne jest, aby projektant odpowiednio zanurzył się w środowisku, dla którego będzie tworzył, obejrzał produkcję i aktualne materiały reklamowe i projektowe, porozmawiał z menedżerami, pracownikami, klientami, zrozumiał misję, cele i nasycił ducha firmy. Im lepiej firma jest odczuwana, tym esencja, cele są uchwycone, tym lepsze i dokładniejsze będzie logo (a tu chodzi nie tyle o estetyczną percepcję i zwycięstwa w konkursach, ile o to, że ta praca rozwiąże problemy, na przykład przyciągnie klientów, którzy będą postrzegać organizacja jako coś bliskiego, kochanie). Dlatego tak ważne jest, aby projektant odpowiednio zanurzył się w środowisku, dla którego będzie tworzył, obejrzał produkcję i aktualne materiały reklamowe i projektowe, porozmawiał z menedżerami, pracownikami, klientami, zrozumiał misję, cele i nasycił ducha firmy. Im lepiej firma jest odczuwana, tym esencja, cele są uchwycone, tym lepsze i dokładniejsze będzie logo (a tu chodzi nie tyle o estetyczną percepcję i zwycięstwa w konkursach, ile o to, że ta praca rozwiąże problemy, na przykład przyciągnie klientów, którzy będą postrzegać organizacja jako coś bliskiego, kochanie). Dlatego tak ważne jest, aby projektant odpowiednio zanurzył się w środowisku, dla którego będzie tworzył, obejrzał produkcję i aktualne materiały reklamowe i projektowe, porozmawiał z menedżerami, pracownikami, klientami, zrozumiał misję, cele i nasycił ducha firmy. Im lepiej firma jest odczuwana, tym esencja, cele są uchwycone, tym lepsze i dokładniejsze będzie logo (a tu chodzi nie tyle o estetyczną percepcję i zwycięstwa w konkursach, ile o to, że ta praca rozwiąże problemy, na przykład przyciągnie klientów, którzy będą postrzegać organizacja jako coś bliskiego, kochanie). Im lepiej firma jest odczuwana, tym esencja, cele są uchwycone, tym lepsze i dokładniejsze będzie logo (a tu chodzi nie tyle o estetyczną percepcję i zwycięstwa w konkursach, ile o to, że ta praca rozwiąże problemy, na przykład przyciągnie klientów, którzy będą postrzegać organizacja jako coś bliskiego, kochanie). Im lepiej firma jest odczuwana, tym esencja, cele są uchwycone, tym lepsze i dokładniejsze będzie logo (a tu chodzi nie tyle o estetyczną percepcję i zwycięstwa w konkursach, ile o to, że ta praca rozwiąże problemy, na przykład przyciągnie klientów, którzy będą postrzegać organizacja jako coś bliskiego, kochanie).
Każda osoba może mieć swoje własne, indywidualne symbole kotwic, po obejrzeniu lub odtworzeniu których zaczyna łączyć się z określonymi egregorami. Na przykład: rodzinne zdjęcie, ulubiony długopis poety, koszula lidera, melodia, poza, rytuał, medale.