Prawdopodobnie na terytorium byłego ZSRR nie ma osoby, która nie usłyszałaby tych trzech liter - „MMM”. Od lat 90. XX wieku, a właściwie w historii Rosji, jest to prawdopodobnie jedna z największych piramid finansowych. Na tym oszustwie, a dokładniej na działalności notorycznej spółki akcyjnej „MMM”, według różnych szacunków ucierpiało w Rosji od 5 do 20 milionów deponentów.
Schemat pracy JSC „MMM” był przykładem działania klasycznej piramidy finansowej - kiedy pieniądze nowych inwestorów idą na spłatę długów „starym” deponentom.
Charakterystyczną cechą tego oszustwa było to, że jego założyciel Siergiej Mawrodi był „pionierem” budowania piramid we współczesnej historii Rosji, a także jako pierwszy zastosował przełomowe technologie reklamowe, które stały się klasyką gatunku.
Ten sam schemat został później przyjęty przez inne piramidy finansowe - „Russian House of Selenga”, „Hoper-Invest” itp.
Obecnie państwa, a nawet formacje międzystanowe używają podobnego schematu. Możesz to zobaczyć trochę bliżej.
Założyciel piramidy
Założyciel piramidy Siergiej Panteleevich Mavrodi urodził się 11 sierpnia 1955 roku w Moskwie w zwykłej radzieckiej rodzinie: jego ojciec jest instalatorem, jego matka jest ekonomistką.
Film promocyjny:
Według samego Mavrodiego jako dziecko posiadał fenomenalną pamięć. W szkole wykazał się wyjątkowymi zdolnościami z matematyki i fizyki, nawet uczył lekcji podczas choroby nauczycieli, wygrał wszystkie szkolne olimpiady.
W instytucie zainteresował się sambo i bardzo szybko został kandydatem na mistrza sportu, nie przegrywając ani jednej walki (przy wadze 60 kg był mistrzem Moskwy). Mavrodi jest absolwentem Wydziału Matematyki Stosowanej Moskiewskiego Instytutu Inżynierii Elektronicznej, następnie pracował jako inżynier-matematyk w Instytucie Badawczym. Serey Mavrodi nie pracował długo w swojej specjalności, od 1978 do 1981 roku. W tym czasie zajmował się nielegalną produkcją i sprzedażą pirackich nagrań dźwiękowych i wideo. Po odejściu z instytutu badawczego został oficjalnie zarejestrowany jako biuro sprzątające.
W 1983 r. Został aresztowany za nielegalną produkcję i dystrybucję (tzw. „Szantaż”) nagrań audio i wideo - odsiadywał 10 dni.
Potem przyszedł czas pierestrojki i dawni kupcy podziemni poczuli, że ich czas wreszcie nadszedł …
Swoją drogą, Sergey Mavrodi słynie nie tylko ze swojego awanturniczego talentu Ostap Bender - jest właścicielem jednej z najlepszych kolekcji motyli na świecie (pamiętacie trzy motyle na plakatach reklamowych MMM?).
Pojawienie się i rozwój „MMM”
Kiedy nadszedł czas na zalegalizowanie, w 1988 roku Siergiej Mawrodi wraz z bratem założył słynną spółdzielnię „MMM”, nadając swojemu hasłu reklamowemu zwrot „Od cienia do światła”.
Skrót „MMM” pochodzi od pierwszych liter nazwisk założycieli firmy - Siergieja Mawrodiego, jego brata Wiaczesława Mawrodiego i Olgi Mielnikowej. Sam Mavrodi twierdził, że przyciągał inne osoby wyłącznie w celu zarejestrowania firmy.
Spółdzielnia rozpoczęła swoją działalność od sprzedaży importowanego sprzętu biurowego. Po pewnym czasie Mavrodi został aresztowany za naruszenie prawa przy wypłacaniu pieniędzy.
W tym samym czasie sprawy szły do przodu. Już na początku lat 90. stowarzyszenie było uznanym liderem na rynku. Po pewnym czasie struktura MMM obejmowała 34 oddziały w całym ZSRR, ponad 300 różnych firm i „kieszonkowy” bank MMM.
Mavrodi wpadł na pomysł, aby pracować z akcjami wraz z rozpoczęciem prywatyzacji voucherów. Nie wcześniej powiedział, niż zrobił. Otwarta spółka akcyjna „MMM” (OJSC „MMM”) została zarejestrowana 20 października 1992 roku.
3 grudnia 1992 r. Zobowiązania banku wobec banku MMM przekroczyły jego aktywa, a bankowi nie udało się spłacić braku środków, aż do cofnięcia licencji w 1994 r …
W tym samym dniu - 3 grudnia 1992 roku - została zarejestrowana przez Moskiewską Izbę Rejestrową OJSC ChIF „MMM-Invest” (później przemianowana na „Russ-Invest”).
Po upadku banku nikt nie udzielał kredytów MMM. Wydaje się, że to właśnie ta okoliczność skłoniła przedsiębiorcę do przejścia z handlu na transakcje finansowe. MMM zaczął oferować rosyjskim inwestorom amerykańskie papiery wartościowe.
W 1993 roku OJSC MMM zarejestrował swój pierwszy prospekt emisyjny. Pozwoliło to wyemitować nie więcej niż 991 tys. Akcji w formie papierowej o wartości nominalnej 1 tys. Rubli.
Obowiązujące wówczas ustawodawstwo zabraniało jednej spółce posiadania więcej niż 35 procent akcji prospektu emisyjnego, dlatego Mavrodi stworzył trzy organizacje: „Stowarzyszenie MMM”, „Fundusze MMM”, „Kurs MMM”. To między tymi organizacjami rozprowadzany był cały prospekt emisyjny, które sprzedawały już akcje na rynku wtórnym w rosyjskich miastach: Moskwie, Sankt Petersburgu, Jekaterynburgu, Niżnym Nowogrodzie i innych. Akcjonariuszy przyciągały wysokie dywidendy - do 1000 proc. W skali roku.
1 lutego 1994 r. Akcje MMM zostały wprowadzone do wolnej sprzedaży. 7 lutego 1994 r. Mavrodi wprowadził „notowanie dwustronne” z pewną marżą na kupno i sprzedaż własnych akcji, które stale rosły.
Z reklamy wynikało, że OJSC "Przedsiębiorstwo Handlowo-Finansowe" MMM "od 1 lutego 1994 r. Rozpoczęło nie tylko bezpłatną sprzedaż swoich akcji, ale także ich darmowy zakup. Jednocześnie MMM kupi akcje po wyższej cenie, niż sprzedano poprzedniego dnia. Różnica między sprzedażą a kupnem, która pozostanie w kieszeni akcjonariusza, będzie zależała od czasu, w którym udział będzie w jego rękach.
Ten schemat pracy doprowadził do tego, że akcje zaczęły sprzedawać się jak ciepłe bułeczki, ponieważ ceny kupna i sprzedaży stale rosły. Przybliżone tempo wzrostu cen akcji wyniosło 100% miesięcznie.
Wkrótce zarząd firmy próbował zarejestrować drugi prospekt emisyjny na miliard akcji. Ministerstwo Finansów RF nie wydało jednak zgody na emisję.
Jednocześnie wstrzymanie dystrybucji akcji groziło zawaleniem piramidy. Mavrodi ponownie wyemitował kolejne 991 tysięcy akcji spółki "Fundusze MMM", a także je sprzedał.
Swoją drogą, jak przyznał, zarządzał MMM wyłącznie telefonicznie.
Pod koniec 1993 roku Mavrodi zamówił 2,79 miliona blankietów na około 27 milionów akcji. Ponadto jako emitent zadeklarowano OJSC „Trade and Financial Company MMM”, a nie zarejestrowany OJSC „MMM”. W rzeczywistości te akcje nie były papierami wartościowymi.
Wkrótce potrzebny był kolejny prospekt emisyjny dotyczący emisji akcji wartych bilion rubli.
Mavrodi znalazł sposób na pozbycie się wszelkich ograniczeń, restrykcji w emisji akcji. Dwa miesiące po rozpoczęciu prac do obiegu trafiają tzw. Bilety MMM, które nie są formalnie zabezpieczeniami. Cena jednego biletu była równa jednej setnej ceny akcji.
Bilety MMM pojawiły się w czerwcu 1994 roku. Siergiej Pantelejewicz wziął za model zwykłą radziecką sztukę złota i zastąpił portret Lenina swoim własnym. Proste i gustowne.
Z tekstu reklamowego wynikało, że bilet otrzymał funkcję setnej części OJSC „MMM”. W rzeczywistości bilet nie dawał właścicielowi żadnych praw i był zwykłym produktem poligraficznym (Mavrodi nazwał je „opakowaniami cukierków”). W drukarniach wydrukowano ponad 200 milionów biletów.
W przyszłości Mavrodi zrezygnował z transakcji kupna-sprzedaży biletów (ale nie akcji), przechodząc na system tzw. „Dobrowolnych darowizn”. Formalnie deponent nie kupił więcej biletów MMM, ale osobiście przekazał pieniądze Mavrodi. Bilety zostały przekazane ofiarodawcy jako pamiątka. Podczas sprzedaży odpowiednio teraz sam Mavrodi dobrowolnie przekazał pieniądze deponentowi.
Koszt biletów i udziałów „MMM” ustalał osobiście Mavrodi na podstawie tzw. „Kwotowań własnych”: ceny kupna i sprzedaży zmieniały się dwa razy w tygodniu, we wtorki i czwartki.
Najpierw w Moskwie, a następnie w innych miastach Rosji zaczęto tworzyć specjalne punkty, w których każdy mógł w dowolnym momencie kupić akcje MMM i sprzedać je ponownie po ogłoszonych cenach.
Jednocześnie nie sporządzano umów kupna i sprzedaży papierów wartościowych z inwestorami, nie dokonywano w świadectwach zapisów o zbycie i zmianie właścicieli, nie prowadzono rejestru wspólników. Emisja i dystrybucja akcji TFK "MMM" znacznie przekroczyła dopuszczalną w prospektach liczbę akcji OJSC "MMM". Jeden certyfikat mógł zawierać różną liczbę akcji, do 10 tys.
W ciągu zaledwie sześciu miesięcy pracy uzyskano wyniki niespotykane wcześniej w innych strukturach: 15 milionów deponentów, nagromadzenie jednej trzeciej budżetu kraju, 127-krotny wzrost cen akcji w porównaniu do ceny początkowej …
