Postać „Zygzaka” dobrze zapada w pamięć z obrazu naukowca z amerykańskiego filmu „Powrót do przyszłości”, Pierre'a Richarda z filmu „Pechowiec” i wszystkich szczupłych, niezgrabnych, impulsywnych, nieustannie porywanych wokół nas młodych mężczyzn i kobiet. U niektórych stan ten znika z wiekiem, podczas gdy u innych utrzymuje się przez prawie całe życie.
W psychogeometrii tego typu ludzi określa litera „Z” ułożona na boku (nie tylko jest to „zygzak”, a nawet na boku), co odzwierciedla wyjątkowe, niestandardowe zachowanie tego typu ludzi. Wśród „wielkich” takie zachowanie można doszukać się wśród naukowców: R. Descartes, A. Einstein, V. Vernadsky, N. Chizhevsky, J.-I. Cousteau, a także reżyser L. Gaidai, artyści: M. Boyarsky, Y. Nikulin, V. Kikabidze, wokalista M. Jackson i wielu innych, którzy przekazują nam minuty z niesamowitego spotkania z nowym i oryginalnym.
Postać: 1. Zdjęcia artystów związanych z Zygzakami.
W ich wyglądzie jest coś magicznego; są bliżej kosmitów niż mieszkańcom Ziemi (ryc. 2). W przeciwieństwie do „zbyt ziemskich” „Trójkątów” nasze „Zygzaki” nie podziwiają siebie, wręcz przeciwnie, nie doceniają siebie.
Postać: 2. „Zygzaki” - w ich wyglądzie i zachowaniu potrzeba nowości i wszystkiego, co niezwykłe.
Nawiasem mówiąc, to wyjątkowy typ ludzi, którzy chwytają pomysły z powietrza. Oto jak jeden z wynalazców w tym kraju opisuje tę umiejętność: „Kiedy zaproponowano nam zaprojektowanie nowego urządzenia, wpadł mi do głowy błyskotliwy pomysł, że można to łatwo zrobić za pomocą dwóch podstawowych przełączników. Ale bez względu na to, jak się zastanawiałem, nie mogłem tego rozgryźć. Potem odłożyłem ten projekt na bok, podjąłem jakiś trywialny interes i po 20 minutach było tak, jakby ktoś włożył mi do mózgu gotowe rozwiązanie.
Pięć lat później z moich pamiętników (i bardzo skrupulatnie zapisywałem wszystkie swoje pomysły) doszedłem do wniosku, że w ten sposób „spontanicznie” przyswoiłem sobie do 90% moich najlepszych pomysłów i tylko 10%, i to najbardziej powszechnych, przy biurku. Sposób, w jaki uczono nas tego w instytucie”.
„Zygzaki” mają wyjątkową zdolność myślenia i ciągłego wymyślania nowych rzeczy: przy stole, przed snem, we śnie i innych najbardziej nieodpowiednich „miejscach”. Mimo głodu wiedzy, nowe, oryginalne „zygzaki” w ZSRR były często wyrzucane z pracy za nadmiernie kochające wolność usposobienie.
Film promocyjny:
Punktem skupienia energii u ludzi tej typologii jest ośrodek brwiowy (tzw. „Trzecie oko”). Dlatego udaje im się twórcza działalność. „Słabym ogniwem” zdrowia „Zygzaków” są dolegliwości górnych dróg oddechowych.
Wśród narodów, które mają największy odsetek ludzi „zygzaków” (wynalazców), należy wymienić przede wszystkim Rosję. Ale cały problem, według naszego humorysty Zadornego, polega na tym, że wektor wynalazków jest skierowany w złym kierunku. Jak w filmie „Miłość i gołębie” dziadka Mityai. Kto, całą swoją twórczość i fantazje, skierował na „uzigzazhit” od żony i pije.
Według „państwa ego” „Zygzak” jest bliski „zbuntowanemu dziecku”. Tak tę cechę opisuje znany wynalazca: „Kiedy przynoszą schemat urządzenia i proszą o to, mały chochlik budzi się z pytaniem:„ Czy można inaczej zrobić urządzenie?”.
Dobrze, że całe życie pracuję w laboratoriach naukowych, w których zachęca się do nowości. Ale z jaką przyjemnością zostałbym „wyrzucony” i wyedukowany gdzieś w typowym przedsiębiorstwie, które od dziesięcioleci tupie to samo”.
Najważniejszym czynnikiem wymaganym do wielkich odkryć jest „świeże spojrzenie” na znane rzeczy. I mają to „Zygzaki”. Ich najlepsi przedstawiciele wymyślają coś, czego nie potrafią zrobić nawet wytrawni Squaresowie. Na przykład: fryzjer wynalazł przędzarkę; parowiec - jubiler; kino dzienne - prawnik; maszyna parowa - zegarmistrz; telefon jest nauczycielem głuchoniemych, a telefonem jest malarz Morse …
Okazuje się, że umiejętność pracy, umiejętność czytania i erudycja to za mało, by zostawić swoje nazwisko na liście wielkich wynalazców ludzkości.
Entuzjazm, impulsywność, sprzeczne interesy rozwijają w niektórych zygzakach bardzo negatywny nawyk - nie dokończyć tego, co zostało wyznaczone do końca. Ta sprawa po prostu staje się dla niego nieciekawa. „Trójkąt” może zostawić to, co zaczął, jeśli czuje, że nie może tu osiągnąć przywództwa; „Zygzak” upuszcza sprawę z powodu braku zainteresowania. Jak w książce A. Dumasa „Dwadzieścia lat później” D'Artagnan opuszcza prestiżową i wysoko płatną służbę na dworze i rusza na ratunek swoim przyjaciołom. A jego dusza po prostu chciała "zygzakiem".
Jeśli w rozmowie z rozmówcą czujesz, że Cię nie słucha, oznacza to, że w pobliżu jest „Trójkąt” lub „Zygzak”. „Trójkąt” nie słucha, bo wszystko już zrozumiał i uważa się za mądrzejszego („Posłucham kogoś innego!”), A „Zygzak” to wszystko w myślach, pomysłach, wynalazkach.
Oto jak to może wyglądać z zewnątrz: - „Mój przyjaciel zjadł lunch i odszedł od stołu jako pierwszy, a ja myślałem o budowie urządzenia i poszedłem minutę później. Jak mój przyjaciel powiedział mi dalej, ruszyłem wzdłuż przejścia w pustej jadalni, spojrzałem mu prosto w twarz, uderzyłem ramieniem o jego ramię i poszedłem dalej. Tak bardzo skoncentrowałem się na urządzeniu, że po prostu nic nie widziałem…”.
Ta umiejętność koncentracji, znajdowania nietuzinkowych rozwiązań bardzo pomaga pozornie niezmontowanemu „Zygzakowi” w stresujących sytuacjach. W przypadku klęsk żywiołowych, rewizji, kłopotów z czasem, przed egzaminem, gdy przedstawiciele innych typów są zdezorganizowani, Zygzak czyni cuda.
„Zygzak” u dziecka przejawia się w nieodpartej chęci zobaczenia wszystkiego, bycia wszędzie (zarówno na strychu, jak iw kanale), w miłości do bajek, wszystkiego niezwykłego, a co najważniejsze, w niepohamowanej wyobraźni.
Następujące aforyzmy i powiedzenia są bardzo odpowiednie dla tej kategorii ludzi:
• Nie ma talentów ani geniuszy bez wyraźnie zintensyfikowanej pracowitości. (D. Mendelejew)
• Kogo można uznać za inteligentnego? - Ten, którego plany w większości się sprawdzają.
(Abu-l-Faraj)
• Zasiej czyn, a zbierzesz nawyk, zasiej nawyk i zbierzesz charakter, zasiej charakter i zbierzesz przeznaczenie. (W. Thackeray)
• Mistrz w znajdowaniu wymówek rzadko jest mistrzem w czymkolwiek innym. (B. Franklin)
O negatywnych cechach. Niechlujstwo, brak wydajności, co powoduje, że w wojsku regularnie bywają na wartowni wojskowej. Niepraktyczność, która z kolei jest bardzo irytująca w życiu rodzinnym. Brak koordynacji, roztargnienie, ryzyko kontuzji, co jest niezwykle irytujące dla nauczycieli i trenerów. Często chwytają się jednej lub drugiej rzeczy; psychika i umysł nie są wystarczająco stabilne; strach jest często obecny. Czasami są nieprawdziwe.
Miejsce pracy jest w nieładzie lub demonstracyjnie urządzone w jaskrawych kolorach. W rozmowie często są nieadekwatni, dotykają abstrakcyjnego tematu.
Pozytywne cechy. Generator nowych pomysłów, nieustannie dążący do nowych; buntować się przeciwko inercji i stagnacji. Myślenie nieszablonowe, możliwość znalezienia optymalnego rozwiązania w każdej sytuacji.
Brat prowadzącego program telewizyjny „Oczywiste - niewiarygodne” P. L. Kapitsa, fizyk, który pracował od 1922 roku w Cambridge pod kierunkiem E. Rutherforda, wyróżnił tę cechę jako jedną z głównych dla przyszłego specjalisty kreatywnego i przetestował swoich kandydatów przy nieoczekiwanych zadaniach, takich jak: "Czy księżyc może być wykonany z żeliwa?"
Co więcej, nie można było udzielić poprawnej odpowiedzi na takie problemy. Doceniono oryginalność, umiejętność myślenia w sposób nietuzinkowy i oryginalny. A jak mogłoby być inaczej, skoro prawidłowa odpowiedź znanego na całym świecie profesora fizyki brzmiała: „Ponieważ zabrakło żeliwa na Księżyc…”.
W czołowych firmach amerykańskich, aby uniknąć inercji kadry zarządzającej, co 4-5 lat układali w swoim życiu „zygzaka” - mieli przenieść się w nowe miejsce. W Japonii specjalista w podobnych firmach był corocznie przenoszony na nowe stanowiska, do nowych warsztatów, uczestnicząc przez prawie całe życie w zaawansowanych szkoleniach, racjonalizacji i wynalazczości.
Literatura
1. Tomilin, K. G. Podstawy komunikacji zawodowej w kulturze fizycznej i sporcie: Podręcznik. Część 1 / K. G. Tomilin. - Soczi: RIC FGBOU VPO "SSU", 2014. - 128 str.
2. Tomilin, K. G. Zarządzanie działalnością rekreacyjną w kurortach wodnych: Monograph / K. G. Tomilin. - wyd. przerwa. i dodaj. - Soczi: RIO SGUTiKD, 2009. - 184 str.
Autor: Konstantin Tomilin