Czy w różnych sytuacjach można przekonać opinię publiczną i wzbudzić w sobie zaufanie absolutnie, wiedząc, jak kompetentnie wpływać na ludzi? Najważniejsza złota zasada w technice manipulowania opinią osoby pozwala osiągnąć przychylność dowolnej osoby i całkowicie ufną postawę wobec siebie. Polega na tym, że głównym zadaniem ukrytej kontroli człowieka jest uczynienie go podobnym do siebie.
Aby osiągnąć tę złotą zasadę, musisz postępować zgodnie z wytycznymi. Pierwsza rada, bez wątpienia w twoich wypowiedziach, podczas rozmowy, celowo, ale nie na siłę, popełnij błąd. Najważniejsze, że wygląda naturalnie i naturalnie i nie wydaje się zbyt pretensjonalny. Na przykład w wymowie słowa lub w strukturze struktury zdania. Jednocześnie zdecydowanie dajemy słuchaczom możliwość zwrócenia uwagi na te błędy i poprawienia przemówienia. Udajemy zażenowanie i dziękujemy za poprawki, pokazując, że nie jesteśmy doskonali.
Kiedy słuchacze mają możliwość poprawienia rozmówcy podczas komunikacji, znajdując z jego strony żywą odpowiedź i pełną aprobatę, czują się pewniej. Wtedy znacznie swobodniej komunikują się z takim mentorem. Kiedy publiczność widzi niedoskonałość mówiącego, dostrzega błędy w jego wypowiedziach, to, co dziwne, brzmi to, staje się wobec niego bardziej nastawiona.
Po drugie, konieczne jest, aby rozmawiać o nich z ludźmi, trzeba okazywać im szczere zainteresowanie i nie schodzić z drogi, aby zainteresować ich swoją osobą. Kiedy dana osoba czuje zainteresowanie swoją osobą, ma te same ważne ośrodki przyjemności w mózgu, które są zaangażowane podczas jedzenia pysznego jedzenia lub otrzymywania dużych sum pieniędzy. Upewnij się, że dzięki podświadomej wdzięczności danej osoby, zapewniona zostanie jej lokalizacja i pełne zaufanie.
Trzecia wskazówka podczas rozmowy pamiętaj o komplementach w imieniu osoby trzeciej, w przeciwnym razie będą one bezpośrednio brzmiały zbyt natrętnie, a ludzie będą odczuwać tylko dyskomfort. Na przykład, powiedzmy, że pracownicy działu, a nawet lepiej ktoś z kierownictwa lub administracji, bardzo dobrze wypowiada się o tej osobie i chwali jej zasługi, podając wszystkim jej pracę jako przykład.
Możesz odnieść się do cech pozytywnych cech osobistych i umiejętności gospodarowania w środowisku wolnym od pracy, na przykład pochwalić rozmówcę w imieniu osoby trzeciej za pyszne ciasta zrobione własnymi rękami lub za piękny zadbany domek letni.
Podczas rozmowy pamiętaj, aby współczuć, dzieląc się emocjami rozmówcy, potwierdzając w ten sposób uważny stosunek do niego. Jeśli jednak osoba, szczególnie na stanowisku kierowniczym, zaczyna mówić o swoim trudnym dniu, wystarczy po cichu wysłuchać rozmówcy, nie narzekając, jaki jest nieszczęśliwy. Możesz sobie poradzić ze zwykłym stwierdzeniem, że dana osoba naprawdę miała ciężki dzień, ale był dobrym człowiekiem i sam poradził sobie z trudnościami. W żadnym wypadku w tym przypadku nie powtarzaj słów za rozmówcą, w przeciwnym razie zaalarmuje go i może z łatwością poczuć nawet subtelną fałsz w mowie.
Piąta rekomendacja, poproś o małą, nieobciążającą usługę. Ten, kto kiedyś udzielił choćby drobnej pomocy, najprawdopodobniej chętnie pomoże ponownie i na większą korzyść, niż gdyby, przeciwnie, początkowo udzielono mu pomocy. Ten odwrotny efekt nazywa się Efektem Benjamina Franklina. W sytuacji, gdy człowiek oddaje komuś przysługę, rośnie we własnych oczach, rośnie jego samoocena, nabiera pewności siebie. Ale tutaj powinna być cienka granica, nie powinieneś nadużywać drobnych próśb, nawet o drobną pomoc.
Film promocyjny:
Szósta rada to doprowadzić rozmowę do takiego punktu, aby osoba nie mogła się oprzeć i zaczęła chwalić siebie. Na przykład, słysząc od osoby, jak pracował od rana do późnej nocy, aby wykonać pracę na czas, można w odpowiedzi odpowiedzieć, że wymaga to żelaznej woli. Rozmówca z pewnością podchwyci tę myśl i podsumuje, ile wysiłku i wysiłku włożył w tę sprawę i nie powstrzyma się od chwalenia siebie, wierząc, że wykonał świetną robotę. Aby doprowadzić rozmowę tak, aby osoba nie mogła się oprzeć i pochwalić siebie, ten poziom jest uważany za akrobację usposobienia rozmówcy wobec siebie. Po tym nie tylko zdobędziesz zaufanie rozmówcy, ale całkowicie go polubisz.
Konieczne jest unikanie błędów w komunikacji, które ludzie popełniają, nawet nie zdając sobie z tego sprawy, a tym samym zepsuć pierwsze wrażenie o sobie. Musimy pamiętać, że porady behawioralne muszą być stosowane terminowo i na miejscu, w przeciwnym razie okaże się odwrotny straszny wynik.
Szczególnie ważne jest niewidoczne wyznaczenie granic tego, co jest dozwolone, aby wyjaśnić rozmówcy, jakich granic nie powinien przekraczać, co w komunikacji będzie absolutnie niedopuszczalne, a nawet obraźliwe. Nie tłumić i nie połykać agresywnych i obraźliwych wypowiedzi osoby. Wręcz przeciwnie, ustanowienie takiej granicy budzi szacunek rozmówcy. Na przykład, jeśli słyszysz otwarcie faszystowskie, seksistowskie lub rasistowskie komentarze skierowane do ciebie, spokojnie, bez podnoszenia głosu, powiedz, że nie akceptujesz wypowiedzi tej osoby i stanowczo poproś ją, aby tego więcej nie robiła.
Istnieje zasada czterech emocji, które należy wywołać u rozmówcy przy pierwszej komunikacji w określonej kolejności. Pierwszą powinna być radość z rozmowy, pozytywne nastawienie, zabawny styl i stosowanie żartów, aby pomóc drugiej osobie być w dobrym nastroju. Wtedy powinno nastąpić zaufanie rozmówcy do motywów prelegenta. Osoba charyzmatyczna nie boi się być szczerą i nie udaje, że jest w stanie zrobić to, czego tak naprawdę nie jest w stanie zrobić. Rozmowa powinna wyraźnie okazywać szacunek osobie i jej uczuciom, zarówno werbalnie, jak iw języku ciała. I dopiero czwarta emocja będzie przejawem szczerego zainteresowania rozmówcą. Po pierwsze, pokazując się za pomocą pierwszych trzech wywołanych emocji, w pewien sposób odsłaniamy osobie naszą fascynującą osobowość, która jest interesująca i warta wysłuchania.
Wykorzystanie powyższych małych psychologicznych sztuczek podczas rozmowy daje ludziom radość z tak przyjemnej rozmowy. A to z kolei pozwala uniknąć niepotrzebnych konfliktów i żyć w zgodzie ze wszystkimi.