„Zbliża się dzień, w którym znikną zwykłe książki, gazety i magazyny. Każda osoba będzie miała przy sobie elektroniczny notatnik - połączenie płaskiego wyświetlacza z miniaturowym radiostacją. Wpisując wymagany kod na klawiaturze tego notebooka, można będąc w dowolnym miejscu na świecie, przywołać teksty i obrazy z gigantycznych komputerowych baz danych, które zastąpią nie tylko książki, magazyny i gazety, ale także telewizory”- napisał na początku lat 80. Radziecki cybernetyk Viktor Glushkov w swojej książce Fundamentals of Paperless Informatics.
Do masowego rozpowszechnienia się Internetu, tabletów i smartfonów pozostały jeszcze dwie dekady.
Głuszkow jest uważany za jednego z „ojców radzieckiej cybernetyki”. Oprócz ciekawych i trafnych prognoz dotyczących gadżetów i technologii, jego najbardziej znanym projektem jest zjednoczenie wszystkich przedsiębiorstw w kraju w National Automated Network (OGAS).
Wielu studentów i zwolenników Głuszkowa jest przekonanych, że OGAS mógł uratować Związek Radziecki przed upadkiem, ponieważ „ręczne” kierowanie i zarządzanie tak złożoną gospodarką było ostatecznie skazane na niepowodzenie. Nie ma sensu mówić w trybie łączącym, ale w tych argumentach jest trochę prawdy. Życie pokazało, że wiele pomysłów cybernetyki było pożądanych już w XXI wieku. Głuszkow „przewidział” pojawienie się urządzeń mobilnych, nawigatorów samochodowych, elektronicznej waluty i elektronicznego zarządzania dokumentami, a także częściowo Internetu.
Ale wracając do początku.
W latach sześćdziesiątych XX wieku gospodarka ZSRR stanęła przed problemem przetwarzania ogromnej ilości informacji w celu planowania i podejmowania decyzji zarządczych. Wzrosła liczba produktów wytwarzanych w kraju, stała się bardziej złożona, a powiązania przedsiębiorstw pogłębiły się. Aby utrzymać skoordynowaną pracę wszystkich przedsiębiorstw z różnych branż, potrzebne było nowe podejście do rozwiązywania problemów. Problemem zainteresowali się naukowcy cybernetyki. Przykładowo, zgodnie z ich obliczeniami, aby poznać wynik jakichkolwiek działań rządu w gospodarce, trzeba było poczekać 9 miesięcy - to średni czas na otrzymanie wskaźników i przetworzenie ich przez władze biurokratyczne.
W 1958 r. Programista wojskowy i deweloper Anatolij Kitow zaproponował utworzenie Jednolitej Państwowej Sieci Centrów Obliczeniowych (EGSVC), za pomocą której możliwe byłoby jednoczesne zarządzanie siłami zbrojnymi i gospodarką. Sieć miała być rozlokowana w oparciu o centra obliczeniowe MON. W czasie pokoju ośrodki te miały rozwiązywać ekonomiczne, naukowe i techniczne problemy przedsiębiorstw. W przypadku konfliktów zbrojnych system mógłby zostać przekonfigurowany w celu dostosowania do potrzeb. Te potężne centra obliczeniowe miały być obsługiwane przez personel wojskowy, a dostęp do nich miał być zdalny.
Naukowiec kilka razy szczegółowo opisał swój projekt Nikicie Chruszczowowi. Przywództwo ZSRR częściowo poparło propozycje Kitowa dotyczące przyspieszonego tworzenia nowych komputerów i ich powszechnego wykorzystania w różnych dziedzinach życia gospodarczego. Ale władze nie zaakceptowały głównej idei automatyzacji zarządzania gospodarką całego ZSRR, odrzucając w rzeczywistości główny projekt Kitowa.
Film promocyjny:
Następnie pomysł Kitowa podjął akademik Wiktor Głuszkow. Swój projekt nazwał - OGAS (National Automated Network). Za plecami młodego naukowca spoczęło doświadczenie w kierowaniu dużym ośrodkiem obliczeniowym i Instytutem Cybernetyki Akademii Nauk Ukraińskiej SRR, a także udział w rozwoju komputera cyfrowego „Dniepr” i pierwszego w ZSRR komputera osobistego „Mir-1”. Nawiasem mówiąc, Dniepr pojawił się prawie jednocześnie ze swoimi amerykańskimi odpowiednikami i mógł wykonać do 35 tysięcy operacji na sekundę.
Masowa produkcja komputerów w Związku Radzieckim zbiegła się w czasie z pilną potrzebą przejścia gospodarki kraju na nowy poziom techniczny. Będąc jednym z najbardziej kompetentnych specjalistów automatyki w kraju, Glushkov zaproponował rozwiązanie problemu za pomocą komputera.
Naukowiec pozyskał wsparcie Wiceprezesa Rady Ministrów Andrieja Kosygina i rozpoczął prace nad stworzeniem zautomatyzowanych systemów kontroli (ACS). Z kolei Kitow został zastępcą Głuszkowa na kilka lat.
Warto zauważyć, że OGAS nie był jedyną próbą „zmiany gry” poprzez technologię i elektroniczną wymianę danych. We wczesnych latach siedemdziesiątych system Cybersin działał stosunkowo skutecznie w Chile pod rządami prezydenta Allende, ale z powodu zamachu stanu futurystyczny projekt został odrzucony. ZSRR miał jeszcze dużo czasu i środków na przeprowadzenie takich eksperymentów, więc projekt OGAS na papierze okazał się setki i tysiące razy większy. Pozostało tylko podjąć decyzję polityczną i przydzielić środki.
Przed przystąpieniem do projektowania swojego supersystemu Głuszkow szczegółowo badał pracę fabryk, kopalni, kolei, lotnisk, państwowych gospodarstw rolnych, Państwowej Komisji Planowania, Gossnab, Ministerstwa Finansów, zajmując się wszystkimi zadaniami i etapami planowania, a także pojawiającymi się trudnościami.
Szkic OGAS był gotowy w 1964 roku. Projekt zakładał utworzenie 100 centrów w dużych miastach przemysłowych, skąd już przetworzone informacje trafiałyby do jednego ogólnopolskiego ośrodka. Centra te miały być połączone ze sobą szerokopasmowymi kanałami komunikacyjnymi oraz połączone z 10 tysiącami centrów przedsiębiorstw i organizacji. Obliczona przy pomocy komputerów i naukowo oparta prognoza gospodarcza może przekształcić się w plan państwa.
Sieć miała zapewnić pełną automatyzację procesu zbierania, przesyłania i przetwarzania danych pierwotnych. W ówczesnym Związku Radzieckim obowiązywały zasady zbierania informacji czterema równoległymi kanałami, kontrolowanymi przez niezależne od siebie organy planowania, zaopatrzenia, statystyki i finansów. Autorzy projektu zaproponowali jednorazowe wprowadzenie danych ekonomicznych do systemu. Wszystkie informacje miały być przechowywane w centralnych bankach danych ze zdalnym dostępem do nich z dowolnego miejsca w systemie po automatycznej weryfikacji użytkownika.
Głuszkow i jego współpracownicy mieli nadzieję, że wykorzystają komputery, aby całkowicie wyeliminować powszechną praktykę manipulowania danymi przesyłanymi na piętrze. Realizacja projektu w ramach własności prywatnej była niemożliwa, ponieważ obecność tajemnicy handlowej uniemożliwiała zebranie danych niezbędnych do wykonania obliczeń.
Oryginalny projekt Głuszkowa zawierał jeszcze jeden przepis. Cybernetyka wierzył, że nowy zautomatyzowany system kontroli będzie kontrolował produkcję, listy płac i sprzedaż detaliczną. Zaproponował wyłączenie pieniądza papierowego z obiegu i całkowite przejście na płatności elektroniczne. Dodatkowo system miał zbierać i analizować dane o znaczących zakupach obywateli.
Sieć miała być online w 1975 roku. Ekonomiści byli głównymi przeciwnikami projektu. Pomimo tego, że system zakładał zwrot i zysk w wysokości do 100 mld rubli w ciągu 15 lat dzięki rozwiązaniu problemów ekonomicznych i inżynieryjnych, koszty uruchomienia OGAS przewyższały oczekiwania. Według różnych szacunków, aby uruchomić OGAS, trzeba było znaleźć nawet 20 miliardów rubli i przeszkolić 300 tysięcy nowych specjalistów.
W 1970 roku Biuro Polityczne omówiło projekt OGAS, przyjmując go w skróconej formie. Zamiast wprowadzić Krajowy Zautomatyzowany System Zarządzania Gospodarczego, zdecydowano się skupić na rozwoju sieci centrów komputerowych i tworzeniu zautomatyzowanych systemów sterowania w poszczególnych przedsiębiorstwach. Ministerstwa zaczęły budować własne centra obliczeniowe na potrzeby wewnętrzne. W ciągu pięciu lat liczba systemów ICS w kraju wzrosła siedmiokrotnie, ale szybko stało się jasne, że przemysłowe systemy ICS wykorzystywały niekompatybilny sprzęt i oprogramowanie i nie były połączone siecią międzywydziałową. Cała ta infrastruktura nie mogła zostać połączona w jeden system.
Głuszkow przygotował jeszcze bardziej globalny projekt, który zakładał pojawienie się do 1990 roku 200 centrów zbiorowego użytku w dużych miastach, 2,5 tys. Centrów klastrowych dla przedsiębiorstw jednego miasta lub branży oraz 22,5 tys. Centrów dla przedsiębiorstw indywidualnych. OGAS 2.0 wymagał 40 miliardów rubli.
Kolejne kongresy KPZR wielokrotnie zatwierdzały zaktualizowane wersje OGAS, ale próby stworzenia jednej sieci nie osiągnęły skali ogólnounijnej. Przez dziesięć lat, od 1976 do 1985, w kraju powstało 21 wspólnych centrów obliczeniowych, które obsługiwały 2 tysiące przedsiębiorstw. Próby sieciowania kilku ośrodków pozostawały na poziomie eksperymentalnym. Zdalny dostęp użytkownika nie działa. Ze względu na słabą jakość kanałów połączenie było często przerywane, a programy systemu operacyjnego zawieszały się. Użytkownicy byli zmuszeni pracować z dużą ilością kart perforowanych i wydruków - o elektronicznej wymianie danych mogli tylko pomarzyć.
Cybernetyka zauważył, że radzieckie organy statystyczne i planistyczne już w latach siedemdziesiątych XX wieku były wyposażone w maszyny obliczeniowe i analityczne modelu z 1939 r., Do tego czasu całkowicie zastąpione w Ameryce komputerami.
Projekt nigdy nie znalazł swojego „inwestora” w osobie państwa, gotowego do inwestowania w rozwój infrastruktury, tak jak to zaplanowano w OGAS.
Analizując przyczyny niepowodzeń, Wiktor Głuszkow zauważył, że OGAS był znacznie bardziej złożony niż program badań jądrowych lub kosmicznych. To odstraszyło urzędników. Ponadto taki system mógłby poważnie wpłynąć na polityczne i społeczne aspekty życia. W dobie stagnacji taki rozwój wydarzeń był nie do przyjęcia.
Przetrwała historia, jak na jednym ze spotkań Biura Politycznego minister finansów opowiedział o swojej wyprawie na fermę drobiu w Mińsku, gdzie same drobiarki „opracowały komputer”, który „wykonywał trzy programy”: włączał muzykę, gdy kura znosiła jajko, włączała i wyłączała światła. „Produkcja jaj wzrosła, więc wszystkie fermy drobiu w Związku Radzieckim muszą zostać zautomatyzowane, a następnie pomyśleć o wszelkiego rodzaju bzdurach, takich jak system państwowy” - tak kończy się historyczna anegdota, pokazując konserwatywne podejście biurokracji do innowacji.
OGAS był częściowo prototypem Internetu, ale sam Głuszkow rozumiał ten system jako rodzaj społeczeństwa postindustrialnego. Zakładał stworzenie potężnej sieci komputerowej na terenie całego kraju, znacznie szerszej niż Internet, za pomocą której możliwe byłoby przetwarzanie, kontrolowanie i dostosowywanie decyzji zarządczych, a także zmiana samego mechanizmu zarządzania gospodarczego, oddając większość operacji komputerom.
Ciekawe, że Głuszkow i jego idee były wysoko cenione na Zachodzie. Naukowiec przebył dosłownie pół świata. Encyklopedia Britannica zleciła mu artykuł o cybernetyki, a Sekretarz Generalny ONZ mianował go swoim doradcą. Kierownictwo IBM zaprosiło Glushkova do wygłoszenia wykładów w Stanach Zjednoczonych, a nawet zaproponowało, że zajmie wysokie stanowisko w dziedzinie rozwoju i badań. Odrzucił ostatnią ofertę.
W 1982 roku zmarł Wiktor Michajłowicz Głuszkow. IPad, o którym pisał „ewangelista” automatyzacji Głuszkow w latach 80., powstał ostatecznie nie w ZSRR, ale w USA.
Autor: Danil Churilo