Część I: „Korona brytyjska dopełnia przejęcia władzy nad światem”.
Część II: „Bankierzy w Anglii kontrolują finanse, gospodarkę i kompleks militarno-przemysłowy Stanów Zjednoczonych”.
Cały brytyjski system wywiadowczy i informacji poufnych jest przeniknięty siecią prywatnych agencji wywiadowczych, które zbierają, analizują i wykorzystują informacje w celu osiągnięcia dowolnego zysku. Christopher Steele, autor niesławnego US Dossier Carter (Carter Page Dossier) był byłym brytyjskim szpiegiem i zademonstrował obecne metody tzw. „Brytyjskiej analityki”, bardziej przypominające propagandę. Sixty3, Orbis Business International, Cambridge Analytica i wiele innych prywatnych służb wywiadowczych w Wielkiej Brytanii sprzedaje propagandę jako wywiad. Zazwyczaj korporacje te mają prywatne kontrakty z agencjami wojskowymi i rządowymi i pracują w obszarze bezpieczeństwa narodowego Stanów Zjednoczonych.
Około 56 miliardów dolarów, czyli 70% krajowego budżetu wywiadu USA w 2016 roku, trafiło do prywatnych kontrahentów. Funkcje wykonywane wcześniej przez Centralną Agencję Wywiadowczą (CIA), Narodową Agencję Bezpieczeństwa (NSA) i inne agencje wywiadowcze zostały teraz przekazane prywatnym brytyjskim korporacjom wywiadowczym. Największe z nich to:
- AEGIS (Wielka Brytania)
- Black Cube (Izrael i Wielka Brytania)
- Control Risks Group (Wielka Brytania)
- Hakluyt & Company (Wielka Brytania)
Film promocyjny:
- Oxford Analytica (Wielka Brytania)
- Serco Group PLC (Wielka Brytania)
Ich metody działania można ocenić po niedawnym skandalu z Cambridge Analytica, która kupiła 50 milionów profili użytkowników z Facebooka i wykorzystała je do własnych celów. W wyniku skandalu Mark Zuckerberg został zmuszony do złożenia zeznań w Kongresie, a Cambridge Analytica w trybie pilnym ogłosiła upadłość i zmieniła nazwę. Szaleństwo w Stanach Zjednoczonych osiągnęło taki poziom, że brytyjska prywatna agencja wywiadowcza szpiegowała prezydenta USA Trumpa bezpośrednio z siedziby NSA w Fort Meade w Maryland. Chociaż dla znających się na rzeczy ludzi w tej sytuacji nie ma nic niezwykłego. Prezydent Stanów Zjednoczonych jest dla brytyjskiej korony tylko menadżerem, który ma obowiązek wykonywania poleceń i który potrzebuje stałego monitorowania.
***
Mówiąc słowami „agent korony”, każdy z nas natychmiast przypomina Jamesa Bonda i jego niesamowitą służbę dla korony brytyjskiej. Zasadniczo wszystkie informacje o działalności agentów i agencji korony ograniczają się do tych fantastycznych wydarzeń. W rzeczywistości te pododdziały były i nadal są głównymi strukturami zarządzania wszystkimi procesami i wydarzeniami na świecie.
Główną agencją Korony Brytyjskiej zajmującą się zarządzaniem wasalami jest Agencja Korony. Był organem administracyjnym Imperium Brytyjskiego i działał równolegle z Komisją Służby Cywilnej Wielkiej Brytanii i krajowymi administracjami rządowymi od 1833 do 1974 roku. Te firmy były kontrolowane przez Crown Agents w Londynie. Następnie struktury te zostały nazwane agentami korony dla rządów i administracji terytoriów zamorskich. W 1996 r. Crown Agents for Overseas Governments and Administrations Ltd stała się prywatną spółką z ograniczoną odpowiedzialnością świadczącą usługi rozwojowe.
Agenci koronni nominalnie podlegali bezpośrednio Koronie iw całości należeli do Korony, ale w praktyce podlegali Urzędowi Koronnemu w Londynie, niezależnemu od departamentu kolonialnego. Pod koniec XIX wieku Biuro Koronne stało się jedynym oficjalnym brytyjskim agentem handlowym i finansowym dla wszystkich brytyjskich protektoratów i kolonii. Biuro Kolonialne stosowało politykę wykorzystywania wyłącznie agencji koronnych do wszystkich zakupów dóbr na użytek rządowy, tworząc wirtualny monopol na dostawy towarów detalicznych rządom w koloniach Imperium Brytyjskiego.
Agencje Korony stały się także instytucjami finansowymi, dostarczającymi kapitał, inwestycje i emerytury wszystkim organizacjom publicznym i kontraktom dla rządów kolonii zależnych od Wielkiej Brytanii. Nawet po rewolucji amerykańskiej firmy amerykańskie nadal prowadziły interesy z tymi agencjami w zakresie zasobów, towarów i usług. Agencje Korony na przełomie XIX i XX wieku były de facto administratorami kolonii brytyjskich. Sprawowali władzę rządową przez labirynt terytoriów brytyjskich, protektoratów, terytoriów zależnych i mandatowych oraz kolonii Korony, które tworzyły Imperium Brytyjskie pod koniec XIX wieku. Następnie ich mandat został zredukowany do kolonii „zależnych” (większość obszaru Afryki Brytyjskiej, Indii i Indii Zachodnich),ale otrzymali prawie monopolistyczne prawa do finansowania i dostarczania nielokalnych gałęzi przemysłu na dowolny użytek rządowy lub pozarządowy. Wraz z upadkiem Imperium Brytyjskiego wiele z tych agencji wróciło pod kontrolę swoich rządów, stało się częścią rządu brytyjskiego lub stało się organizacjami pozarządowymi (NGO).
W 1997 roku Agencja Koronna została sprywatyzowana. Teraz, jako prywatna spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, CAOGA otrzymuje kontrakty na świadczenie usług rządowych lub rządowych na całym świecie. Pomimo tego, że organizacje te zostały „sprywatyzowane” na papierze, władza nad nimi nie uległa zmianie, agencje po prostu zamieniły się w holdingi akcjonariuszy i zarządy. Termin „Złota Akcja” został opracowany na określenie specjalnych praw przyznanych Królowej w spółkach publicznych. Złota akcja dawała królowej specjalne preferencyjne prawa do głosowania i podziału zysków. Zatem ostateczna kontrola w ogóle się nie zmieniła.
Podczas gdy prywatyzacja przyciągnęła dużą liczbę akcjonariuszy, królowa nadal kontrolowała głosy i dystrybucję zysków w absolutnie dzikiej nieproporcjonalności do jej jedynego złotego udziału w głosowaniu. Na przykład Rio Tinto PLC ma nominalną wartość 10 pensów dla królewskiej złotej akcji. Jednak zarządy firm składają się wyłącznie z ludzi z korony, którzy przede wszystkim złożyli królowej przysięgę wierności.
W niektórych krajach byłego Imperium Brytyjskiego kategoria prawna instytucji koronnych nadal istnieje. Jednak w większości krajów zostały one zastąpione przez agencje rządowe kontrolowane przez przedsiębiorstwa państwowe i Korporacje Korony. W Kanadzie i Nowej Zelandii funkcje te są wykonywane przez administrowane przez rząd agencje Korony.
Reszta świata podlega Koronie Brytyjskiej za pośrednictwem Crown Agents International (CAI). Ta międzynarodowa firma współpracuje z rządami, agencjami pomocowymi, organizacjami pozarządowymi i firmami w prawie 100 krajach na całym świecie. Poprzez doradztwo, zarządzanie łańcuchem dostaw i usługi finansowe podmioty te nadzorują rozwój gospodarek tych krajów, systemy opieki zdrowotnej i edukacji oraz zarządzanie finansami. CAI ma siedzibę w Sutton w stanie Surrey i posiada sieć międzynarodowych biur i przedstawicieli w 40 krajach.
CAI jest jednym z wiodących na świecie ekspertów w dziedzinie zamówień publicznych i zarządzania łańcuchem dostaw, świadczącym usługi finansowe w zakresie pomocy rozwojowej, ze szczególnym uwzględnieniem płatności międzynarodowych i zarządzania gotówką, finansowania handlu i zarządzania inwestycjami dla darczyńców, organizacji pozarządowych i instytucji finansowych.
The Crown obsługuje Stany Zjednoczone za pośrednictwem firmy Crown Agents USA Inc. Agencja nadzoruje i zapewnia pomoc techniczną i usługi wsparcia praktycznie wszystkim agencjom rządowym Stanów Zjednoczonych, w tym Amerykańskiej Agencji Rozwoju Międzynarodowego (USAID), Millennium Challenge Corporation (MCC), Departamentu Stanu (DOS), Departamentu Obrony (DOD), Agencji Administracja ds. Handlu i Rozwoju Stanów Zjednoczonych (USTDA) i wiele innych. Jedynym udziałowcem Agencji jest Crown Agents Foundation, w pełni kontrolowana przez koronę brytyjską. Firma Crown Agents USA Inc. została założona w 1833 roku i przez wiele lat działała jako brytyjska korporacja akcyjna, aw 1997 roku została sprywatyzowana według schematu, który opisałem powyżej.
***
Crown Agents USA Inc. ma status Partnera osadzonego w większości agencji rządowych USA. Na przykład:
Umowy z Agencją Rozwoju Międzynarodowego Stanów Zjednoczonych (USAID):
Na całym świecie: IDIQ Public Financial Management. W latach 2012-2017 - 700 mln USD.
Co ciekawe, niektóre kontrakty są wyłączne i monopolistyczne i zawierają definicje finansów publicznych, takie jak „nieograniczona dostawa, nieokreślona ilość”:
- Crown Agents USA Inc. Waszyngton DC - dostawca federalny
-AIDOAAI1200038 - 23,7 mln USD
- AIDOAAI1200038-AID391TO1500001 - 6,6 mln USD
- AIDOAAI1200038-AIDOAATO1400007 - 19 milionów USD
Crown Agents USA Inc. w ramach umów z USAID
Na całym świecie:
- System zarządzania łańcuchem dostaw 2005-2015.
- Specjalny program wsparcia Od rolnika do rolnika na lata 2008-2014
- Projekt AMR I i II, 2006-2015
- Ocena rozwoju łańcucha rozwoju agrobiznesu i rolnictwa w latach 2010-2014
- Praca na rzecz wspierania wiedzy i wspierania rolnictwa w latach 2010-2015
- Analiza klimatu gospodarczego dla rozwoju, inwestycji i zrównoważonego rozwoju 2014
- Inicjatywa na rzecz rozwoju biznesu, 2006-2011
- Usługi wyceny IQC, 2010-2015, zlecone przez AMEX International
- Makroekonomiczne podstawy wzrostu IQC, 2011-2016
- Polityka, planowanie i szkolenia - szkolenia, oceny i badania 2015-2020
- Rule of Law IQC, 2013-2015, Subcontractor for Democracy International
- Dochód z rolnictwa na wsi i zrównoważone środowisko 2004-2015.
Dla wybranych krajów:
- Afryka: opryskiwanie pomieszczeń I i II IQC, 2006-2012
- Afryka (COMESA + Tanzania): wsparcie dla działań w zakresie bezpieczeństwa żywnościowego
- Azja i Bliski Wschód: plan najlepszych praktyk wzrostu w Azji i na Bliskim Wschodzie
- Bangladesz: opracowanie i realizacja projektu, 2012-2014
- Bangladesz: Trade Fund Activities, 2013-2018, zlecone przez IBI International
- Bangladesz, Haiti, Rwanda, Tanzania, Uganda, USA: Feed the Future System of the Future System of the food 2011-2013.
- Egipt: pomoc techniczna w zakresie reformy polityki II, 2006-2009, podwykonawca Bearingpoint
- Salwador: Dostęp do programu usług finansowych, 2011-2014
- Etiopia: projekt odbudowy i koordynacji centrum zdrowia 2006-2009
- Etiopia: Program rozwoju rolnictwa i agrobiznesu 2011-2016, - Gwatemala: polityczne i regulacyjne wsparcie wzrostu gospodarczego, 2011-2015
- Liberia: Roberts International Airport Procurement Program 2008-2010
- Malawi: Krajowa dystrybucja i zarządzanie sieciami poddanymi działaniu środka owadobójczego o długiej żywotności dla instytucji zdrowia publicznego w całym kraju, 2011-2015
- Nigeria: Rozszerzone programy rozwoju handlu i transportu, 2012-2016
- Pakistan: wsparcie dla działań prywatyzacyjnych w 2014 r
- Rwanda: wzrost rolnictwa napędzany przez sektor prywatny w latach 2014–2019
- Tanzania: Strategie Biura Antykorupcyjnego, 2007
- Tanzania: Łańcuch wartości 2011-2016
- Turkmenistan: Program rozwoju rolnictwa i technologii na lata 2012-2015.
- Zambia: Program produkcji, finansów i zaawansowanych technologii Plus, 2012-2016
Umowy Millennium Challenge Corporation (MCC):
- Ghana: Projekt zarządzania finansami i oceny zamówień na lata 2005-2006
- Honduras: nadzór nad zamówieniami / usługi doradcze 2006-2011
- Kenia: program progowy 2007-2009.
- Mongolia: agent ds. Zamówień na usługi, 2008–2013.
- Maroko: agent ds. Zamówień i konsultant ds. Nadzoru zakupów, 2009–2014
- Namibia: usługi agenta zakupów, 2009-2010
- Tanzania: konsultant ds. Zamówień i usługi doradcze w zakresie nadzoru, 2008–2014
Umowy Departamentu Stanu USA (DoS):
- Ocena wpływu Biura ds. Półkuli Zachodniej na centra rozwoju małych przedsiębiorstw, 2012-2015
- Bliski Wschód, Afryka i Azja: ocena wpływu globalnych innowacji poprzez inicjatywę naukowo-technologiczną, 2012-2013
- Inicjatywa na rzecz zrównoważonych budynków, 2012–2013
- Ocena międzynarodowych programów kontroli narkotyków i egzekwowania prawa w Federacji Rosyjskiej w latach 2012-2013.
- Biuro Ekonomiczno-Biznesowe Programów, Projektów i Wydarzeń Fuzji i Przejęć Biuro Funduszy Zewnętrznych Biotechnologii Rolniczej, 2012-2013
- Urząd Unieszkodliwiania i Kontroli Broni, Ocena Programu Biura Politycznych Spraw Wojskowych, Bałkany, 2012-2013
- Ocena programu rtęciowego, 2013-2014.
- Ocena dialogu na temat rozwiązań w zakresie infrastruktury wodnej, 2014-2015
- Salwador i Meksyk: Biuro ds. Półkuli Zachodniej, Ocena wpływu dla centrów rozwoju małych firm, 2012–2015.
Departament Obrony Stanów Zjednoczonych (DoD) oraz Handel i Rozwój Stanów Zjednoczonych (USTDA):
Wietnam: Krajowy projekt pojedynczego okna celnego USTDA, 2012
Globalny: kontrakt na integrację DOD Threat Reduction Integration II IDIQ, zlecony przez Raytheon, 2011-2016
Botswana: USTDA Procurement Advisory Services dla Ministerstwa Zasobów Mineralnych, Energii i Zasobów Wodnych, 2015.
Jak widać, programy finansowane przez rząd Stanów Zjednoczonych są w rzeczywistości kontrolowane przez agenta Korony Brytyjskiej i królowej Elżbiety II.
Wniosek: „Korona brytyjska: kontrola nad korporacjami międzynarodowymi i rynkami światowymi”.
Alexander Nikishin